医薬品/バイオテクノロジー業界で役立つ 社内会議マスタースキル&リテラシーアップ | オンライン学習(eラーニング)
MENTERが提供する人材育成 "3つの特徴"
IT実務に強い。
ショートカットからAIまで

現場で即戦力となるスキルを習得できます。実際現場で必要となるWindowsの操作方法から生成AIなど最新技術まで。実践的なカリキュラムで、受講者のスキルアップを強力にサポートします。
DXツールを生かした
運営体制
講師の講義を聞くだけに留まらない、全員参加型の講義を目指しています。Quiz番組形式、ワークショップなどは、様々なDXツールを用いてより楽しくインプットできるよう心がけています。
受講者満足度は
平均9.1 p(10段階)

研修後のアンケートでは、受講者から高い満足度を得ています。講義だけでなく、グループディスカッションやワークショップを通して、学びを深め、行動変化につなげる工夫が満足度の秘訣です。
本講座について
会議の質を変える、実践的スキルをオンラインで習得
「社内会議マスタースキル&リテラシーアップ」は、対面・オンライン両方に対応した会議運営スキルを学べるオンライン講座です。事前準備から進行、議事録作成、フォローアップまで、実務に直結するノウハウを体系的に習得できます。
医薬品業界で期待される効果
研究・開発・製造・営業など多職種が関わる医薬品業界において、会議の効率化は情報共有と意思決定のスピードを高める要となります。スムーズな会議運営により、関係部門との連携力やプロジェクト遂行力の向上が期待されます。
業界にとってのメリット
限られた時間で成果を出す会議文化を育むことは、業務全体の生産性向上につながります。この講座により、若手からベテランまで会議スキルの底上げが可能となり、チーム全体のパフォーマンス向上に貢献します。
参考カリキュラム
社内会議の進め方について学習するコースです。対面会議の進め方からオンライン会議の進行まで紹介しています。●事前準備の基本
●参加者の招待と資料作成
●会議をスムーズに進めるコツ
●オンライン会議で成功するためのポイント
●議事録の作成とフォローアップ
●会議への参加心得
●etc.
*参考(研修内容イメージ確認のためオンライン学習動画の一部を紹介してます
医薬品/バイオ業界の会議スキル研修事例
中外製薬「CHUGAI DIGITAL ACADEMY(CDA)」・マネジメント層向けDX研修
デジタルリテラシーや会議運営スキルの向上を目的とした社内研修を実施。社内会議の質向上、データ活用、意思決定力強化を目指し、マネジメント層を中心に体系的な人材育成を推進。
引用元記事:https://menter.jp/training/iyakuhin-shanaikaigi-kenshu/
大塚製薬「デジタル人材育成プログラム」
階層別(スタッフ層・マネージャー層・経営層)に応じたDX人材育成プログラムを展開。社内会議の効率化や意思決定の迅速化、リテラシーアップを目的とした研修を実施。
引用元記事:https://menter.jp/training/iyakuhin-shanaikaigi-kenshu/
製薬会社N社:中間管理職向けマネジメント・コミュニケーション研修
研究開発部門の中間管理職を対象に、会議進行やマネジメントスキル向上のための研修を導入。定例ミーティングの回数を増やし、マネジメントの4機能(計画・組織・指揮・統制)を会議進行に組み込むことで、組織的な開発力とコミュニケーション力を強化。
引用元記事:https://www.jpma.or.jp/information/evaluation/results/allotment/rfcmr00000002am2-att/pv_quality_management_system_202204.pdf
アステラス製薬:リーダー人材の対人スキル・コーチング研修
新薬開発部門でリーダー育成策として、対人スキルやコーチング研修を管理職向けに実施。過去のトラブル事例を題材に、会議運営や意思決定の現場力を高める教育を展開。
引用元記事:https://www.seiyakuonline.com/job/search/1/5a2605ff7f4407776d4d642acb6379c3445f8270c9bdfa114f3a2a6095f44838
ロート製薬:部門横断型プロジェクトによる会議マネジメントスキル育成
異なる部門が連携するプロジェクトを通じて、プロジェクトマネジメントやコミュニケーションスキルを実践的に向上。アジャイル開発や部門間コミュニケーションの強化を重視し、会議運営スキルの底上げを実現。
引用元記事:https://www.jpma.or.jp/information/evaluation/results/allotment/lofurc0000005f9b-att/collaboration_00.pdf
アステラス製薬:アジャイル・スクラム導入による会議スキル向上
研究開発部門でアジャイル開発手法「スクラム」を導入。スクラムマスターを立て、毎朝9時に全員集合し、短いサイクルで進捗確認や課題共有を行うことで、会議の質とスピードを大幅に向上。
失敗を恐れない風土づくりや、若手・新人の積極的な参画も特徴。
引用元記事:https://www.agilitydesign.jp/cases/astellas.php
製薬企業における品質文化醸成と会議リテラシー
品質文化(Quality Culture)醸成の一環として、「スピークアップの推進」「心理的安全性の確保」「コミュニケーション能力・論理的思考・説明力の強化」などを重視。これらは社内会議の質向上に直結しており、継続的なスキル教育やコンプライアンス教育も実施。
引用元記事:https://www.pref.kyoto.jp/yakumu/documents/2seiyakukigyouniokeruhinnsitubunnkanozhouseinituite.pdf
業界団体による会議・研修事例
日本製薬団体連合会や業界団体では、GMP・GQP等の品質管理に関する委員会や研究会を定期開催。最新動向の共有や意見交換、各社の事例紹介を通じて会議スキルやリテラシー向上を図っている。
引用元記事:https://www.pmda.go.jp/files/000239066.pdf
医薬品/バイオ業界の会議スキル研修人材育成事例
協和キリン:バイオ医薬品技術者のための人材開発室と研修プログラム
協和キリンは、バイオ医薬品技術者の育成を目的に高崎工場に人材開発室を新設。ナレッジセンターを中心に「オペレーションカレッジ(業務スキル)」「ビジネスカレッジ(マネジメント・現場力・階層別研修)」「クオリティカレッジ(GMP研修)」の3体系で人材育成を推進。
新入社員向け3年育成プログラムでは、動画視聴・実技研修・OJT・職場実践を組み合わせ、基礎から現場力まで段階的にスキルアップを図っている。
今後はDX人材の育成やグローバル展開も視野に入れている。
引用元記事:https://www.kyowakirin.co.jp/stories/20240829/index.html
バイオベンチャーUNIGEN:博士人材のインターンシップ採用
バイオ医薬品受託製造のUNIGENは、博士人材(PhD)のインターンシップ受け入れを通じて、専門分野外でも問題解決能力や社会人基礎力の高い人材を採用。現場での実務経験を通じて、バイオ医薬品製造に必要なスキルとリテラシーを育成している。
引用元記事:https://www.meti.go.jp/meti_lib/report/2020FY/000130.pdf
パーソル高度バイオDX産業人材育成協働研究所:バイオDX人材の実践研修
バイオ医薬品開発・製造に必要なCMC開発や製造現場の人材を対象に、抗体医薬・AAVベクターなどの実習や研修を実施。現場で必要とされる専門知識とデジタルリテラシーの両方を強化するプログラムが展開されている。
引用元記事:https://biock.jp/wp-biock/wp-content/uploads/2023/11/PERSOL-Research-Alliance-Lab-mini-symposium_v2.pdf
引用元記事:https://persol-biodx-arl.eng.osaka-u.ac.jp/event-report/
田辺三菱製薬:UiPath活用によるデジタル人材育成
RPA(UiPath)導入を軸に、業務自動化スキルとデジタルリテラシーの向上を目的とした人材育成プログラムを実施。現場主導型の自走型自動化推進を通じて、DX人材の底上げを図っている。
引用元記事:https://menter.jp/training/iyakuhin-jidouka-kenshu/
引用元記事:work.talent_development
厚生労働省:次世代バイオ医薬品創出に向けた人材育成支援事業
研修施設での基礎研修や実践的技術研修を拡充し、抗体医薬や新規モダリティに対応できる人材を育成。製造能力強化や人材確保、技術開発に直結するカリキュラムが提供されている。
引用元記事:https://www.mhlw.go.jp/wp/yosan/yosan/25syokanyosan/dl/01-06.pdf
引用元記事:https://yumenavi.info/vue/lecture.html?gnkcd=g015116
引用元記事:https://www.meti.go.jp/shingikai/sankoshin/shomu_ryutsu/bio/pdf/019_04_00.pdf