石油/ガス業界で役立つ社内会議マスタースキル&リテラシーアップ | 対面研修（集合研修）

MENTERが提供する人材育成 "３つの特徴"

IT実務に強い。
ショートカットからAIまで

現場で即戦力となるスキルを習得できます。実際現場で必要となるWindowsの操作方法から生成AIなど最新技術まで。実践的なカリキュラムで、受講者のスキルアップを強力にサポートします。

DXツールを生かした
運営体制

講師の講義を聞くだけに留まらない、全員参加型の講義を目指しています。Quiz番組形式、ワークショップなどは、様々なDXツールを用いてより楽しくインプットできるよう心がけています。

受講者満足度は
平均9.1 p（10段階）

研修後のアンケートでは、受講者から高い満足度を得ています。講義だけでなく、グループディスカッションやワークショップを通して、学びを深め、行動変化につなげる工夫が満足度の秘訣です。

本講座について

現場の会議力を底上げする、実践重視のオンライン研修

「社内会議マスタースキル&リテラシーアップ」は、会議の基本からオンライン対応のスキルまでを体系的に学べる研修プログラムです。対面・Webの両形式に対応し、多忙な現場でも柔軟に受講が可能です。

石油・ガス業界で期待できる効果

現場・オフィス間の円滑な情報共有や意思決定が求められる石油・ガス業界において、会議スキルの向上はチームの連携力強化や業務効率の改善に直結します。本研修では、議事録作成やオンライン会議の進行術など、実務に直結するノウハウを習得できます。

業界にとってのメリット

多拠点展開や国際的なプロジェクトが多い石油・ガス業界では、会議の質が成果に大きく影響します。本研修により、社員一人ひとりが高い会議リテラシーを身につけることで、無駄のない会議運営が実現し、組織全体のパフォーマンス向上が見込まれます。

参考カリキュラム

社内会議の進め方について学習するコースです。対面会議の進め方からオンライン会議の進行まで紹介しています。

対面研修カリキュラム：社内会議マスタースキル&リテラシーアップ

以下は、石油/ガス業界での実務に直結する会議運営スキルを体系的に学べる研修カリキュラムの例です。基礎から応用、実践力強化まで段階的に習得できる構成です。

オリエンテーション：研修の目的とゴールの共有
社内会議の役割と重要性：石油/ガス業界の会議文化を理解する
会議の種類と使い分け：定例会、プロジェクト会議、緊急会議など
事前準備の基本：目的設定・アジェンダ作成・情報整理
参加者の選定と招集：最適なメンバー構成とは
資料の作成と共有術：視覚と論理を両立させた資料作成
会議進行の基本スキル：時間配分・発言調整・ゴール管理
議論のファシリテーション技法：建設的な議論を導く方法
否定されない意見の伝え方：現場でも使えるロジカル・コミュニケーション
合意形成と意思決定の進め方：現場判断に強くなる会議運営
オンライン会議の特徴と注意点：ネット環境・集中力・視線
オンライン進行の実践テクニック：ハイブリッド形式への応用も含む
発言の活性化と沈黙対策：意見が出ないときの打開策
議事録の構成と書き方：読む側の行動を促す議事録作成術
会議後のフォローアップ：ToDo管理・成果共有の方法
会議参加者としてのマインドセット：受け身にならない姿勢づくり
トラブル時の対応法：脱線・対立・時間切れのリカバリー術
多拠点・多国籍チームでの会議運営：文化や言語の違いを乗り越える
会議運営におけるリーダーシップ：指示型と支援型のバランス
ケーススタディ：実例で学ぶ会議の失敗と成功：石油/ガス業界の現場を想定
ロールプレイ：模擬会議演習：実践力を試すリアルなシナリオ
フィードバックセッション：講師と受講者同士での改善点共有
アイデアワークショップ：自社に合った会議スタイルを考える
まとめと実践計画の作成：現場での具体的な行動プラン設計
ミニ発表会：学んだこと・実践方針の共有と宣言

*参考（研修内容イメージ確認のためオンライン学習動画の一部を紹介しています。）

国内・海外の石油/ガス業界におけるDX事例まとめ

関西電力株式会社
AIやIoTなどのデジタル技術を活用し、法人向けにデータ分析や省エネ施策立案などのコンサルティングサービスを提供。
データ活用基盤の整備や、多様性のある組織構築、従業員の意識改革（Cosmo's 5C）など、社内業務の効率化や社員のスキル・リテラシー向上にも注力。
出典：[1]

東京ガスグループ
「LNGバリューチェーンの改革」と「GX（グリーントランスフォーメーション）」をDXで推進。
LNG調達業務のデータ基盤整備、需給の見える化、ドローンやヘルメット型ディスプレイ導入による現場作業の効率化などを実施。
出典：[1]

コスモエネルギーホールディングス
DX推進の一環として、データ活用基盤の整備や多様な組織づくり、従業員の意識改革を推進。
社員一人ひとりがDXを自分ごと化するための施策（Cosmo's 5C）を展開。
出典：[1]

INPEX（国際石油開発帝石）
DX戦略の重点項目として、事業効率化・自動化、技術高度化、データ基盤強化、デジタル人材育成などを推進。
全社のデジタル力を強化し、社内の変革や業務高度化を促進している。
出典：[3]

地方ガス会社の事例
入間ガス：DX専任部門を設置し、デジタル化を加速。
厚木ガス：基幹システムからデータを自在に抽出できるプラットフォームを開発し、データ利活用を推進。
久留米ガス：部門横断組織を設置し、定型業務の自動化（RPA）を導入。
出典：[5]

田島石油株式会社
LPガス販売企業としてDXに挑戦。詳細は動画事例として紹介されている。
出典：[4]

DX推進と人材育成・リテラシー向上の傾向（業界全体）
日本の石油/ガス業界では、DX推進のためのリーダーシップや実行力、テクノロジーリテラシーの向上、全社員を対象としたリスキル（学び直し）方針の策定が進められている。
DXの担い手となる社員のスキルアップや、デジタルリテラシー向上のための教育施策が重視されている。
出典：[6]

*引用元一覧

石油/ガス業界のDX人材育成事例

国内・海外の石油/ガス業界におけるDX人材育成事例

京葉ガス株式会社
全社員を対象に「生成AI（Copilot）活用による業務効率化研修」を実施。
文章要約や企画業務などビジネス現場での生成AI活用スキルの定着を目指し、
今後も継続的に生成AIの業務活用と生産性向上を推進。

ENEOSホールディングス株式会社
AI関連資格取得のための研修を実施し、
データ活用や仮説立案・検証ができる人材の育成に注力。
デジタル人材の習熟度をレベル1～4に分けて可視化し、
2025年までに高度デジタル人材を全従業員の20％（1,500人）に増やす目標を掲げている。

大阪ガス株式会社（Daigasグループ）
DX企画部を設立し、経営戦略と連動した人材戦略を推進。
従業員が自発的に学ぶ環境を整備し、変化に対応できるデジタル人材の育成を本格化。

JX石油開発株式会社
「Business Online Campus（BOC）」を導入し、
アウトプット中心・カスタマイズ可能な実践的DX研修を実施。
アジャイルな業務推進手法を学び、社内のマインドチェンジを促進。

アークエルテクノロジーズ（複数ガス会社連携）
デジタル時代の変革リーダーを育成する「イノベーション人材育成研修」を2020年度から実施。
9カ月間のオンライン・オフライン研修を通じて幅広いスキルを習得し、
最終的には経営幹部向けプレゼンテーションを実施。

株式会社STANDARD（ガス業界特化型DXリテラシー講座）
ガス業界向けにカスタマイズした「DXリテラシー講座」を開発・提供。
講座修了時にDX施策アイデアの提出を求め、社内からDX施策アイデアが集まる仕組みを構築。
大手ガス会社での導入実績あり。

*引用元一覧

詳細/お問い合わせはこちら

サービス詳細を見る

他コースを見る

お問い合わせ/資料請求フォーム

2025.06.30