電子部品/半導体業界で役立つ 社外会議マスタースキル&リテラシーアップ | オンライン学習(eラーニング)
MENTERが提供する人材育成 "3つの特徴"
IT実務に強い。
ショートカットからAIまで

現場で即戦力となるスキルを習得できます。実際現場で必要となるWindowsの操作方法から生成AIなど最新技術まで。実践的なカリキュラムで、受講者のスキルアップを強力にサポートします。
DXツールを生かした
運営体制
講師の講義を聞くだけに留まらない、全員参加型の講義を目指しています。Quiz番組形式、ワークショップなどは、様々なDXツールを用いてより楽しくインプットできるよう心がけています。
受講者満足度は
平均9.1 p(10段階)

研修後のアンケートでは、受講者から高い満足度を得ています。講義だけでなく、グループディスカッションやワークショップを通して、学びを深め、行動変化につなげる工夫が満足度の秘訣です。
本講座について
社外会議マスタースキル&リテラシーアップ
電子部品/半導体業界の円滑な取引を支える社外会議運営スキル講座。アポイントメントの取り方から訪問マナー、名刺交換、席次、会議の進め方まで体系的に学び、実践的なコミュニケーション力を強化します。
業界における期待される効果
社外会議の進行スキルを身につけることで、取引先との交渉力が向上。業界特有の商談や提案の場面で、円滑な意思疎通を図り、契約成立や協力関係の強化につながります。
電子部品/半導体業界にとってのメリット
適切な訪問マナーや会議の進行スキルを習得することで、企業の信頼度向上につながり、ビジネスチャンスを拡大。名刺交換や席次の理解を深めることで、商談の成功率を向上させ、業界内の競争力を強化できます。
参考カリキュラム
社外の会議の進め方について学習するコースです。アポイントから訪問マナーまで紹介しています。●アポイントメントの取り方
●訪問の事前準備
●訪問先での席次
●名刺交換のマナー
●社外訪問当日の流れ (会議室に入るまで)
●社外訪問当日の流れ(社外会議の進め方)
●etc.
電子部品/半導体業界の社外会議運営スキル事例
国内・海外の電子部品/半導体業界における社外会議運営スキル事例
株式会社GSIクレオス:会議資料の事前配布による意思決定の迅速化
半導体関連事業を展開するGSIクレオスでは、社外取締役を含む取締役会等の会議資料を事前配布。
事前に十分な情報共有を行うことで、会議当日の議論の質と意思決定のスピードを向上。
業界における懸念事項や事例も資料化し、社外ステークホルダーとの円滑なコミュニケーションを実現している。
大王電機株式会社:顧客ヒアリングを重視した業態転換と会議体運用
部品製造から機械組立まで一貫受注する体制へ転換する際、発注者や顧客とのヒアリングを徹底。 顧客の利用シーンや要望を社内外会議で共有し、より良い製品開発と業務プロセス改善に活用。
株式会社阿智精機:月1回の技術会議によるスキルマップ・育成シート運用
技能育成シートとスキルマップを活用し、月1回の技術会議を通じて従業員の技術力や職場適性を評価・フィードバック。これにより、士気向上や生産性の向上、適材適所の人員配置を実現。さらに、社外との技術交流を推進し、人材育成の場としても活用することで、組織全体のパフォーマンス向上につなげている。
参考元一覧
中小企業庁 人材不足対応ガイドライン事例| 経済産業省 製造産業DX推進資料| Tech-Stock DX関連プロジェクト事例| 日経キャリア 人材育成・スキル強化記事| GSIクレオス IR資料:意思決定迅速化施策| 就活会議 企業研究・DX事例| マイナビ転職 半導体関連職の最新情報| はたらこねっと 議事録作成ノウハウ
電子部品/半導体業界の社外会議運営スキル人材育成事例
国内の電子部品/半導体業界における社外会議運営スキル人材育成事例
ファシリテーション研修(大手半導体メーカー)
マネージャー層を対象に、6ヶ月間の現地研修とWEB研修を組み合わせて実施し、会議の進行や合意形成、対話力の強化を図るプログラムを展開。 グループワークやロールプレイを通じて、実践的な会議運営スキルを育成し、社外とのコミュニケーション力向上を目指している。
グローバル人材育成プログラム(住友電工)
国内外のグループ会社社員を対象に、経営幹部・マネジャー層向けのグローバルリーダーシップ開発やマネジメントプログラムを実施。 世界各地での集合研修やワークショップを通じて、グローバル会議での運営スキルや異文化コミュニケーション能力を強化している。
英語・異文化コミュニケーション研修(東京エレクトロン)
グローバル企業として、実務に即した英語研修や異文化理解プログラムを年間100人規模で実施。 業務課題や会議シナリオに合わせてカスタマイズされた研修を通じ、海外顧客や取引先との会議運営力・実践的なコミュニケーション力を養成。
グローバル人材育成・ロールプレイ型研修(フタバ産業)
若手社員を対象に、海外勤務を想定したロールプレイ型研修や英語学習機会を提供し、現地スタッフとのオンライン会議などを通じてグローバル会議運営スキルを育成。 海外グループ会社への派遣や現地スタッフの日本研修も積極的に推進し、実践的な会議運営力の向上を図っている。
ファシリテーション・調整力強化研修(インソース)
半導体業界向けに、会議ファシリテーターや調整役を担う人材のための研修を実施。 ケーススタディや模擬会議を通じて、社外関係者との合意形成や調整力を強化するプログラムを展開。