プラスチック/ゴム製造業界で役立つ 社外会議マスタースキル&リテラシーアップ | 対面研修(集合研修)
MENTERが提供する人材育成 "3つの特徴"
IT実務に強い。
ショートカットからAIまで

現場で即戦力となるスキルを習得できます。実際現場で必要となるWindowsの操作方法から生成AIなど最新技術まで。実践的なカリキュラムで、受講者のスキルアップを強力にサポートします。
DXツールを生かした
運営体制
講師の講義を聞くだけに留まらない、全員参加型の講義を目指しています。Quiz番組形式、ワークショップなどは、様々なDXツールを用いてより楽しくインプットできるよう心がけています。
受講者満足度は
平均9.1 p(10段階)

研修後のアンケートでは、受講者から高い満足度を得ています。講義だけでなく、グループディスカッションやワークショップを通して、学びを深め、行動変化につなげる工夫が満足度の秘訣です。
本講座について
社外会議で差をつけるスキルをオンラインで習得
プラスチック・ゴム業界で役立つ「社外会議マスタースキル&リテラシーアップ」講座。アポイントメントの取り方、訪問マナー、会議運営までを体系的に学び、現場で即実践できる力を育成します。
プラスチック・ゴム業界での効果
顧客対応や取引先との打ち合わせが円滑に進み、商談やプロジェクト推進がスムーズになります。ビジネスマナーの底上げにより、信頼関係の構築にも貢献します。
業界にとってのメリット
現場担当者のスキル向上により、打ち合わせの質が高まり、業務効率が向上。チーム全体のコミュニケーション能力が底上げされ、ビジネスチャンスの拡大にもつながります。
参考カリキュラム
社外の会議の進め方について学習するコースです。アポイントから訪問マナーまで紹介しています。対面研修カリキュラム:社外会議マスタースキル&リテラシーアップ
- オリエンテーション:研修の目的と全体像の確認
- 社外会議の基礎知識:役割と重要性
- アポイントメントの取り方:基本と応用
- 訪問の事前準備:段取りと情報収集
- 訪問時のマナー:身だしなみと第一印象
- 訪問先での席次:ルールとケーススタディ
- 名刺交換のマナー:スマートな対応
- 社外会議当日の流れ(会議室に入るまで)
- 社外会議当日の流れ(会議の進め方)
- 議題の設定と事前資料の準備方法
- 円滑な会議進行のためのスキル
- 議事録作成とフォローアップ
- 社外関係者との関係構築術
- 社外会議での質問力と意見調整
- 商談を成功させるための心構え
- 顧客対応力を磨くコミュニケーション術
- ケーススタディ:トラブル対応のポイント
- 実践ロールプレイ:会議シナリオ演習
- 自社に合わせた社外会議の課題抽出
- 行動計画の策定:明日から実践するために
- まとめと振り返り:学びを定着させる
- アイデアワークショップ:現場で活かす行動計画の発表
*参考(研修内容イメージ確認のためオンライン学習動画の一部を紹介してます
プラスチック/ゴム製造業界のDX事例
国内のプラスチック/ゴム製造業界におけるDX事例
株式会社髙梨製作所- プラスチック射出成形や金型製作を行う同社は、DX推進により工場の自動化を実現。社外からでも工場の状態を確認できるシステムを導入し、無人稼働を可能にした。これにより生産状況のトレースや従業員の負担軽減も実現している。
株式会社土屋合成
- 精密プラスチック製品メーカーで、データの全社最適化と部署横断での活用を推進。現場からDX課に改善要望を出せる体制を構築し、現場発のアイディアが生まれる企業風土を醸成。売上高はコロナ禍前比で約120%に向上し、生産効率化による余剰リソースで新製品開発にも取り組んでいる。
株式会社山本金属製作所
- 工場の自動化システムを他社に提供する新事業を展開。蓄積データの利活用により技術開発を進めている。
有限会社永井製作所
- 金型製作においてDXを推進し、属人化していた業務をデジタル技術で改革。人材育成期間を80%短縮し、請負能力も1.5倍に向上。経験の浅い従業員でも高品質な業務が可能となった。
*引用元一覧
https://bolt-dev.net/posts/14940/
https://www.hirameki7.io/column/dx-example.html
https://dx-king.designone.jp/0067
https://bolt-dev.net/posts/14940/
https://www.hirameki7.io/column/dx-example.html
https://dx-king.designone.jp/0067
プラスチック/ゴム製造業界のDX人材育成事例
国内のプラスチック/ゴム製造業界におけるDX人材育成事例
株式会社土屋合成(プラスチック製品製造業)- DX推進に向けて従業員の協力を得るため、社内でDX人材育成に注力。
- 新しい技術やツールを学ぶ機会を増やし、従業員のスキルレベル向上を実現。
- DX人材育成により、生産性・業務効率の向上や新規ビジネスの創出を実現している。
サン樹脂株式会社
- IT人材の育成を通じてDXを推進し、生産性向上と「ものづくりの文化」の継承を目指している。
大和樹脂株式会社
- 製造業に必要なDXについて学ぶため、従業員が外部講座を受講し、業務プロセス改革に役立てている。
DX人材育成の主な手法(国内中小企業の実践例)
- メンターシップやピアラーニングを活用し、経験者が個別指導や相互学習を実施。- 社内勉強会やワークショップを定期的に開催し、最新技術や事例を共有。
- 外部教育リソースやパートナーシップを活用し、専門的な研修や共同学習を推進。
*引用元一覧
https://www.kikagaku.co.jp/blog/dx-human-resource-development-example
https://www.aibsc.jp/dx/dxcase/case/case20.html
https://tokyo-digital-reskilling.jp/voice/voice_yamato.html
https://www.kikagaku.co.jp/blog/dx-human-resource-development-example
https://www.aibsc.jp/dx/dxcase/case/case20.html
https://tokyo-digital-reskilling.jp/voice/voice_yamato.html