化学業界で役立つ 社内会議マスタースキル&リテラシーアップ | 対面研修（集合研修）

 

MENTERが提供する人材育成 "３つの特徴"

IT実務に強い。
ショートカットからAIまで

現場で即戦力となるスキルを習得できます。実際現場で必要となるWindowsの操作方法から生成AIなど最新技術まで。実践的なカリキュラムで、受講者のスキルアップを強力にサポートします。

DXツールを生かした
運営体制

講師の講義を聞くだけに留まらない、全員参加型の講義を目指しています。Quiz番組形式、ワークショップなどは、様々なDXツールを用いてより楽しくインプットできるよう心がけています。

受講者満足度は
平均9.1 p（10段階）

研修後のアンケートでは、受講者から高い満足度を得ています。講義だけでなく、グループディスカッションやワークショップを通して、学びを深め、行動変化につなげる工夫が満足度の秘訣です。

本講座について

社内会議マスタースキル&リテラシーアップ

【イントロダクション】

会議は意思決定や情報共有の場として非常に重要ですが、適切な進行がなければ時間の浪費にもなりかねません。
本研修では、事前準備からオンライン会議の運営、議事録の作成まで、効率的な会議運営に必要なスキルを体系的に学びます。

【化学業界で期待できる効果】

化学業界では、研究開発プロジェクトや製造工程の管理、品質管理の打ち合わせなど、
多岐にわたる会議が日常的に行われています。本研修で身につけるスキルにより、
会議の時間短縮や情報共有の迅速化が実現し、プロジェクトのスムーズな進行が期待できます。

【化学業界にとってのメリット】

効果的な会議運営により、重要な意思決定のスピードが向上し、無駄な時間が削減されることで、
業務の効率化が図れます。また、オンライン会議のスキルも習得できるため、
拠点間の連携強化やリモートワーク推進にも貢献します。

参考カリキュラム

• イントロダクション：会議の重要性と生産性向上のポイント
• 会議の種類と目的を理解する
• 効果的なアジェンダ作成法
• 事前準備の基本 - 資料の作成と確認
• 参加者の招待と役割の明確化
• オンライン会議のセッティングと確認事項
• 会議の進行役（ファシリテーター）の役割とスキル
• 発言を引き出す質問技術とファシリテーションのコツ
• 対立を解消する議論の進め方
• 時間管理のテクニック - 会議を時間通りに終わらせる方法
• 会議中のノートテイキングと議事録のポイント
• オンライン会議でのコミュニケーション技術
• デジタルツールの活用 - Zoom、Teams、Google Meetの違い
• 合意形成の方法と決定事項の確認
• 会議後のフォローアップ - 次のアクションを明確にする
• トラブルシューティング - トラブル発生時の対応策
• 社内外での報告と共有のベストプラクティス
• 海外チームとの会議のポイントと文化的配慮
• イレギュラーな会議の対応方法（緊急会議、突発的な打ち合わせなど）
• 成果を出すためのPDCAサイクルの活用
• ケーススタディ：成功する会議運営の事例紹介
• 実践トレーニング：模擬会議で学んだスキルを確認
• アイデアワークショップ：生産性を高める会議の設計
• まとめと振り返り - スキルの定着と次のステップ
• 発表会：学んだスキルを実践し、フィードバックを受ける

*参考（研修内容イメージ確認のためオンライン学習動画の一部を紹介しています）

化学業界の社内会議マスター研修事例

フジワラ化学株式会社

業務に役立つ資格取得やセミナー受講を会社が費用負担し、勤務時間内に受験・受講できる制度を導入。従業員のスキルアップを積極的に支援している。

住友化学株式会社

本人のキャリア形成や知識・スキルアップ、外部とのネットワーク形成等を目的として、外部団体実施の研修等へ定期的に派遣。若手社員を中心に、社内外での知見・スキル習得を推進。

本州化学工業株式会社

スキルの属人化解消を目指し、開発・メンテナンス作業の標準化を実施。スキルの共有によって業務効率化を実現。

代理店支援強化研修（事例）

定例会議を活用した営業コンサルティング。重要なスキルを特定し、スキルトレーニングからフォローアップまでサポート。アクションプランと連動し、行動変容を促進。

OJT・キャリアミーティングの活用

各部門で毎年キャリアミーティングを実施し、部門長や先輩社員が経験やビジョンを若手に共有。社員は自身の強み・弱みやキャリア観の棚卸しを行い、能力開発計画を上司と共有し、必要な研修を受講。

クミアイ化学工業株式会社

社内のDX推進とデジタル化促進のため、情報セキュリティ教育コンテンツ「SIGNATE Cloud」を導入。AI・データ活用実践スキル認定プログラムも公募し、多くの社員がスキルアップに参加。

三井化学株式会社

語学やOAスキル等の業務遂行に役立つ学習に補助金を支給し、個人の特性に合わせたスキルアップをサポート。

化学業界の人材育成事例

三井化学株式会社

DX人材育成計画を策定し、2025年度までに専門性の高い社員165人を育成する目標を掲げている。
全社員のデジタルリテラシー向上を図り、役員を含む約1万人にDXの基礎やAI・データ活用の基礎を研修。
営業やマーケティング部門など約1,000人にデータ分析の基本知識を習得させ、上位レベルではデータサイエンティスト級人材を社内で育成。
NECやアビームコンサルティングと連携し、化学業界特性と自社業務に即した独自教材を開発。

住友化学株式会社

2022～2024年度中期経営計画で、全部門・全階層にわたるDXリテラシー向上を目指し、研究開発・製造部門のDX人材を330名体制に拡充。
事業・本社部門にも新たに250名の人材配置を行うなど、全社的な人材拡充計画を推進。
社内認定基準に基づきデータサイエンティストやデータエンジニアの育成・認定を進めている。

帝人株式会社

DX/AI組織開発ロードマップ策定とDXリテラシー研修を実施。
DXリテラシー診断システムで従業員のスキルを可視化し、診断結果とグローバルポリシーに基づいた体系的な教育プログラムを提供。
業務フローの可視化やRPAなど、生産性向上に直結するソフトウェアスキルの習得も重視。

旭化成株式会社

DX推進担当者が中心となり、部門横断でDX人材育成を推進。
メンバー単位での意識づけや、現場課題を起点とした実践的な教育を展開している。

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