自動車業界で役立つ 社外会議マスタースキル&リテラシーアップ | 対面研修（集合研修）
MENTERが提供する人材育成 "３つの特徴"
IT実務に強い。
ショートカットからAIまで
現場で即戦力となるスキルを習得できます。実際現場で必要となるWindowsの操作方法から生成AIなど最新技術まで。実践的なカリキュラムで、受講者のスキルアップを強力にサポートします。
DXツールを生かした
運営体制
講師の講義を聞くだけに留まらない、全員参加型の講義を目指しています。Quiz番組形式、ワークショップなどは、様々なDXツールを用いてより楽しくインプットできるよう心がけています。
受講者満足度は
平均9.1 p（10段階）
研修後のアンケートでは、受講者から高い満足度を得ています。講義だけでなく、グループディスカッションやワークショップを通して、学びを深め、行動変化につなげる工夫が満足度の秘訣です。
本講座について
社外会議で差をつける！実践スキル習得講座
「社外会議マスタースキル＆リテラシーアップ」は、自動車業界に特化したオンライン学習・研修サービスです。
サプライヤーやディーラーとの商談や技術打合せに欠かせない、アポイントメントの取り方や訪問前の仕様確認、名刺交換、席次のマナーまで、実務に直結したスキルを対面・Web双方で効率的に学べます。
自動車業界で期待できる効果
正確でスムーズなアポイント設定により、商談機会のロスを防止。
訪問前の入念な準備で仕様確認のズレを減らし、技術打合せの質が向上します。
さらに、名刺交換や席次のビジネスマナーを身につけることで、社外パートナーとの信頼関係が強まり、交渉力や協力体制の強化にもつながります。
自動車業界におけるメリット
会議の準備から進行までの一連の流れを標準化することで、社外コミュニケーションの効率化を実現。
これにより、開発・調達・販売の各工程における連携がスムーズになり、納期遵守やコスト管理が徹底されます。
結果として、製品の品質向上や市場投入のスピードアップを支援し、競争力の強化に大きく貢献します。
参考カリキュラム
社外の会議の進め方について学習するコースです。アポイントから訪問マナーまで紹介しています。対面研修カリキュラム：社外会議マスタースキル＆リテラシーアップ
- オリエンテーション
研修の目的と流れを理解し、自動車業界における社外会議の重要性を把握します。 - アポイントメントの取り方基礎
効率的かつ確実にアポイントを取るための基本マナーと注意点を学びます。 - 自動車業界特有の用語・取引先理解
サプライヤーやディーラーとスムーズにコミュニケーションするための業界用語と背景を確認します。 - 訪問前の事前準備
訪問先の仕様書や技術資料を確認し、打合せの目的とポイントを明確にします。 - 訪問スケジュール管理
移動時間やアポイント間の余裕を考慮した効率的なスケジューリング方法を学びます。 - 名刺交換の基本マナー
第一印象を決める名刺交換の正しい方法と注意点を実践形式で習得します。 - 訪問先での席次・立ち振る舞い
社外会議における席順や立ち位置、礼儀作法について理解し、適切な対応を身につけます。 - 技術打合せの進め方
議題の整理や資料準備、要点の伝え方など、効果的な会議進行の基本を学びます。 - 交渉時のコミュニケーション術
相手の意見を引き出し、建設的な話し合いを進めるためのスキルを身につけます。 - トラブル対応とフォローアップ
会議中の問題発生時の対応方法と、終了後のフォローアップ手順を習得します。 - 会議記録と共有のポイント
議事録作成の要点と社内外への情報共有の効果的な方法を学びます。 - リモート会議との違いと注意点
対面とWeb会議の使い分けやオンライン特有のマナーを確認します。 - 文化や商習慣の違い理解
国内外の取引先と接する際の注意点や配慮すべきポイントを解説します。 - 安全衛生意識の共有
訪問先での安全マナーや健康管理の基本を理解します。 - 時間管理の徹底
会議開始・終了時間を守る意識と、効率的な時間配分のテクニックを身につけます。 - 印象アップの身だしなみ・態度
ビジネスシーンにふさわしい服装や表情、声のトーンを学びます。 - 質問力・聴く力の強化
相手の話を正確に理解し、適切な質問を行うスキルを磨きます。 - 資料の準備と活用方法
会議を効果的に進めるための資料作成のポイントと活用術を習得します。 - クレームや要望の適切な対応
難しい場面でも冷静かつ的確に対応する方法を学びます。 - クロージングと次回アクション設定
会議の締めくくり方と次のステップを明確に伝える技術を習得します。 - まとめと振り返り
これまでの学びを整理し、社外会議で実践するポイントを再確認します。 - アイデアワークショップ
実際の自動車業界のケースを元に、学んだスキルを活かした社外会議の進め方をグループで考え、発表します。
*参考（研修内容イメージ確認のためオンライン学習動画の一部を紹介しています。
自動車業界のDX事例
三菱ケミカルグループ：DX推進のためのオープンな会議体制三菱ケミカルグループでは、DX推進の一環として、各拠点から自主参加可能なDX推進会議と、デジタルツールに関する情報共有プラットフォームを設置。
成功例や失敗例を社外パートナーや有志と共有し合う交流会も企画し、社外との知見交換やモチベーションアップにつなげている。
出典：https://mirai-works.co.jp/business-pro/business-column/b75_dx_successstory
ヤマハ発動機：顧客との共創を意識した社外会議
ヤマハ発動機は、DX戦略の「未来を創る」分野で、顧客や社外パートナーとの共創を目的とした会議やワークショップを積極的に開催。
モーターサイクルの社会的価値を高めるため、社外との議論やアイデア創出の場をDX推進の中核に据えている。
出典：https://mirai-works.co.jp/business-pro/business-column/b75_dx_successstory
トヨタ自動車：全社横断的なデジタル化推進会議
トヨタ自動車では、全社的なDX推進のため、事務部門を含む多様な部門と社外パートナーが参加するデジタル化推進会議を実施。
現場課題の共有や、社外の知見を取り入れたアプリ開発・システム内製化の議論を通じて、デジタル領域での新たなカイゼンを生み出している。
出典：https://www.microsoft.com/ja-jp/customers/story/1601752021538341567-toyota-automotive-power-platform-ja-japan
自動車業界のDX人材育成事例
自動車ソフトウェア領域人材育成ワーキンググループの教育会議公益社団法人自動車技術会では、モビリティDX戦略の一環として教育会議を設置し、ソフトウェア領域人材のトレーニングや教育講座の開発・認定を推進。
教育会議の中で、部門横断的な連携や会議運営力の強化も人材育成の要素として位置付けている。
出典：https://www.jsae.or.jp/press/detail/2494/
デジタルスキル教育と社内プロジェクトチームによる会議力向上
自動車業界では、社内向けリスキリングやeラーニングによるデジタル教育とともに、部署横断のプロジェクトチームやアジャイル開発の導入が進められている。
柔軟な組織づくりの中で、会議を通じた多様な意見交換や課題解決力の強化が図られている。
出典：https://todoroki-recruit.com/knowledge/7571/