IT研修
IT研修

石油/ガス業界で役立つ

はじめてのシステム担当者編スキル&リテラシーアップ

石油/ガス業界で役立つ、ITの基礎を体系的に学べる研修です。非エンジニアの新任システム担当者に最適な内容を、対面またはWebで提供。

*本ページは対面研修(集合研修)タイプのサービス紹介ページです

石油/ガス業界で役立つ はじめてのシステム担当者編スキル&リテラシーアップ | 対面研修(集合研修)

 

MENTERが提供する人材育成 "3つの特徴"

IT実務に強い。
ショートカットからAIまで

IT実務に強い。ショートカットキーからAIまで

現場で即戦力となるスキルを習得できます。実際現場で必要となるWindowsの操作方法から生成AIなど最新技術まで。実践的なカリキュラムで、受講者のスキルアップを強力にサポートします。

DXツールを生かした
運営体制

DXツールを生かした研修の運営体制

講師の講義を聞くだけに留まらない、全員参加型の講義を目指しています。Quiz番組形式、ワークショップなどは、様々なDXツールを用いてより楽しくインプットできるよう心がけています。

受講者満足度は
平均9.1 p(10段階)

受講者満足度は平均9.1 p(10段階)

研修後のアンケートでは、受講者から高い満足度を得ています。講義だけでなく、グループディスカッションやワークショップを通して、学びを深め、行動変化につなげる工夫が満足度の秘訣です。

 

本講座について

IT初心者でも安心。石油/ガス業界の現場にフィットする研修

「はじめてのシステム担当者編スキル&リテラシーアップ」は、石油/ガス業界における非エンジニアの新任システム担当者を対象とした、IT基礎力向上のための研修プログラムです。システムの構造やデータベース、セキュリティなど、実務に欠かせない知識を体系的に学べる内容で、オンライン・対面のいずれでも受講可能です。

石油/ガス業界で期待できる効果

複雑化する業務フローやITインフラへの理解が深まり、現場との橋渡し役としてシステム担当者の役割がより明確に。プロジェクト推進力や課題解決力の向上が期待できます。

業界にとってのメリット

専門知識がなくても参加できるため、人材育成の初期段階での教育負荷を軽減。属人化しがちなIT業務の標準化や、将来的なDX推進の土台づくりにも貢献します。

参考カリキュラム

はじめてシステム担当者を務める方にとって役立つ、システムの基礎から要件定義について学ぶ事が可能です。

研修カリキュラム:はじめてのシステム担当者編スキル&リテラシーアップ

石油/ガス業界における非エンジニアの新任システム担当者が、現場で必要なIT知識と実務スキルを段階的に習得するためのカリキュラムです。基礎から応用までを一貫して学び、最後には現場での活用を見据えたワークや発表も行います。

  • オリエンテーション:研修の目的と全体像を理解する
  • 情報システムとは何か?:基本用語と役割の理解
  • 石油/ガス業界におけるIT活用の現状と課題
  • システムの構造と仕組み:業務システムの全体像をつかむ
  • サーバーとは?:種類・役割・導入事例
  • ネットワークの基本:社内外通信の理解
  • データベースの役割と基本構造
  • システム開発の流れ:要件定義から運用まで
  • 要件とは何か?:機能要件と非機能要件の違い
  • ドキュメントの種類と用途:設計書・仕様書・マニュアル
  • セキュリティの基礎:なぜ重要か、何を守るのか
  • 業務に潜むリスクと情報漏洩の事例
  • プロジェクトマネジメント入門:基本用語とプロセス
  • 開発予算の考え方:見積もりとコスト管理の基本
  • ベンダーとの関係構築:発注から管理まで
  • 運用・保守フェーズの役割と注意点
  • 業務改善におけるシステム導入の考え方
  • DX(デジタルトランスフォーメーション)との関係性
  • 現場でよくあるトラブルと対応のポイント
  • 社内コミュニケーションの技術:ITと業務部門の橋渡し
  • ケーススタディ:石油/ガス業界のIT導入成功事例
  • 自社業務におけるシステムの位置づけを考える
  • クラウドとオンプレミスの違いと選び方
  • 研修内容の振り返りと応用のヒント
  • アイデアワークショップ:自社に活かせる改善案をチームで検討
  • 発表会:ワークショップの成果を共有しフィードバックを受ける
  • 石油/ガス業界のDX事例

    国内・海外の石油/ガス業界におけるDX事例まとめ

    国内事例

    東京ガスのDX推進
    東京ガスは、LNGバリューチェーン全体の最適運用を目指し、機械学習を活用したエネルギー需要や価格の予測高度化を実施しています。
    また、AIを活用した新物質探索によるe-methane製造コスト低減、風力発電設備の最適設計・保守なども進めています。
    DX人材育成にも注力し、デジタル技術を業務で活用できる「活用人材」から「高度人材」まで、段階的な教育プログラムを展開。
    2022年度にはグループ全体で1,500名以上が基礎教育を受講し、現場主導の変革を支えています。

    INPEXのDX戦略
    INPEXでは、石油・天然ガスの地質・物探分野でAI・機械学習などのデジタル技術を積極的に活用。
    事業効率化・自動化、技術高度化、データ管理・分析基盤の強化、そしてデジタル人材育成を柱としています。
    デジタルデータ基盤の整備や、操業・技術・管理業務の省人化・無人化推進など、現場の業務効率化と新たな価値創造に取り組んでいます。

    JX石油開発のDX人材育成
    JX石油開発では、実践的なDX施策立案研修を実施。
    受講者はアジャイルな業務推進手法を学び、従来の長期的な石油開発プロジェクトの進め方から、変化に迅速に対応できるマインドセットへの転換を図っています。
    これにより、社内のマインドチェンジを促し、環境対応事業など成長分野の推進に寄与しています。

    DX推進におけるシステム担当者の伴走支援
    DX推進時には、ITリテラシーが高くない現場社員に対し、情報システム部が「○○相談会」などの時間枠を設けて気軽に相談できる体制を整備。
    ノーコードツールの展開やエバンジェリストによる橋渡しで現場主導の業務改善が進み、従業員のDXマインド向上やシステム連携が実現しました。

    海外事例

    グローバル石油/ガス大手のIoT・AI活用
    世界およびベトナムの大手石油/ガス会社では、IoTセンサーによる機器・プロセスのリアルタイム監視、
    AIによる性能・メンテナンス予測、3Dシミュレーションによるリスク管理最適化などのDX事例が進行中です。
    これらの技術は、開発オペレーションの最適化、予知保全、生産効率向上、コスト削減、探査・掘削リスクの低減などに貢献しています。

    *引用元一覧

    1. 経済産業省 DXセレクション2024 報告書
    2. Vietnam.vn(ベトナム石油/ガス産業のDXに関する記事)
    3. INPEX|DX推進について
    4. 東京ガス|未来を拓くDX人材育成
    5. ベネッセUFB|JX石油開発のDX人材育成事例
    6. JSOL|DX事例紹介
    7. Menter|石油業界向け電話対応eラーニング
    8. インソース|DXリテラシー研修
    9. Aidemy Business|DX人材とは?
    10. BOLT DEV|DX人材育成の重要性

    石油/ガス業界のDX人材育成事例

    国内・海外の石油/ガス業界におけるDX人材育成事例

    株式会社STANDARDによるDXリテラシー講座の提供
    株式会社STANDARDは、ガス業界向けに特化した「DXリテラシー講座」を開発・提供。
    大手ガス会社での導入実績があり、DXについての共通認識の醸成や、DX施策アイデアを自社で立案できる人材の育成を目的とする。
    講座修了時にはDX施策アイデアの提出も求められる。

    アークエルテクノロジーズによるイノベーション人材育成研修
    アークエルテクノロジーズは、DX推進役となる変革リーダーの基礎スキル向上を目的とした「イノベーション人材育成研修」を2020年度から実施。
    岡山ガス、日本ガス、日本海ガス絆ホールディングス、小田原ガス、角栄ガスの5社が参加し、9カ月間のオンライン・オフライン研修を通じて幅広い分野のスキルやノウハウを習得。
    研修の総仕上げとして、経営幹部向けプレゼンテーションも実施。

    東京ガスのDX人材採用・育成の取り組み
    東京ガスは、DX/データアナリスト人材の新卒・中途採用を積極的に実施。
    職場受け入れ型の実践型インターンシップを導入し、DX人材の採用・育成体制を強化。
    経営ビジョン「Compass2030」に基づき、グループ全体でDX人材の確保と育成を推進している。

    ENEOSホールディングスのデジタル人材育成施策
    ENEOSホールディングスは、デジタル人材の習熟度をレベル1〜4に分けてスキルレベルを可視化し、
    個人の自律的な能力向上や適材適所の人員配置を目指す。
    2025年までにレベル2以上の高度デジタル人材を全従業員の20%(1,500人)にする目標を掲げている。

    エア・ウォーターのグローバル人材育成プログラム
    エア・ウォーターは、新入社員を対象にアメリカやインドでの海外研修を2024年度から開始。
    語学力やグローバルビジネスマインドの醸成を重視し、3カ年で150人のグローバル人材を育成する目標を設定。
    新入社員は「ガス技術実習」など3つのカテゴリーの研修をローテーションで受講。

    *引用元一覧

    1. PR TIMES
    2. ガスエネルギー新聞
    3. DoDaデジ
    4. リスキリングナビ
    5. エア・ウォーター株式会社
    6. マナビDX(IPA)
    7. パーソルグループ
    8. キカガク - DX事例紹介
    9. キカガク - 静岡ガス研修インタビュー
    10. ガスエネルギー新聞(特集記事)
    11. ExaWizards
    12. HATENA BASE
    13. インソース
    14. JMAM
    15. ビジネスブレイン太田昭和
    16. IPA ENEOSインタビュー
    17. INPEX
    18. 日本ディープラーニング協会(JDLA)
    19. 東京ガス Letter
    20. 但馬石油
    21. WowTalkブログ
    22. AI研究所
    23. JCCPニュース
    24. MENTER(システム担当者講座)
    25. MENTER(フードデリバリーDX研修)
    26. インソース デジタルアカデミー
    27. IPA DX白書(PDF)

    詳細/お問い合わせはこちら



タイトルとURLをコピーしました