製造業で役立つ はじめてのシステム担当者編スキル&リテラシーアップ | 対面研修（集合研修）

 

MENTERが提供する人材育成 "３つの特徴"

IT実務に強い。
ショートカットからAIまで

現場で即戦力となるスキルを習得できます。実際現場で必要となるWindowsの操作方法から生成AIなど最新技術まで。実践的なカリキュラムで、受講者のスキルアップを強力にサポートします。

DXツールを生かした
運営体制

講師の講義を聞くだけに留まらない、全員参加型の講義を目指しています。Quiz番組形式、ワークショップなどは、様々なDXツールを用いてより楽しくインプットできるよう心がけています。

受講者満足度は
平均9.1 p（10段階）

研修後のアンケートでは、受講者から高い満足度を得ています。講義だけでなく、グループディスカッションやワークショップを通して、学びを深め、行動変化につなげる工夫が満足度の秘訣です。

本講座について

製造業のシステム担当者様へ捧げる、スキルアップ研修

「はじめてのシステム担当者編スキル&リテラシーアップ」研修で、製造業におけるシステム担当者としての第一歩を踏み出しませんか？
システムの基礎知識から、サーバー、データベース、セキュリティといった専門分野まで、幅広くカバーする実践的な内容です。
プロジェクトの全体像の把握、開発ドキュメントの理解、そして予算管理まで、現場で直面する課題解決に直結する知識とスキルを習得できます。

製造業における効果への期待

製造業では、生産効率の向上、品質管理の強化、サプライチェーンの最適化など、ITシステムが重要な役割を果たしています。
本研修を通して、システム担当者はこれらのシステムを円滑に運用し、改善するための知識とスキルを習得できます。
具体的には、システムトラブルの迅速な解決、セキュリティリスクの低減、データに基づいた意思決定の支援などが期待できます。

製造業にもたらすメリット

• 業務効率の向上：システムの安定稼働と効率的な運用により、製造現場の生産性が向上します。
• コスト削減：システム障害の減少、無駄なリソースの削減により、IT関連コストを抑制できます。
• リスク管理の強化：セキュリティ対策の強化により、情報漏洩やシステムダウンのリスクを低減します。
• 迅速な意思決定：データ分析基盤の構築により、経営層や現場担当者が迅速かつ的確な意思決定を行えるようになります。
• 競争力強化：最新技術の導入と活用により、他社との差別化を図り、競争優位性を確立できます。

製造業のシステム担当者として、より高いレベルを目指しませんか？
「はじめてのシステム担当者編スキル&リテラシーアップ」研修が、あなたの成長を力強くサポートします。

参考カリキュラム

研修カリキュラム

1. システム担当者の役割と責任

製造業におけるシステム担当者の役割と、組織における責任範囲を理解します。
システム運用だけでなく、改善提案やユーザーサポートの重要性についても学びます。

2. ITシステム基礎

ITシステムの基本的な構成要素（ハードウェア、ソフトウェア、ネットワーク）について学びます。
製造業でよく利用されるシステムの種類（生産管理システム、在庫管理システムなど）についても解説します。

3. サーバー基礎

サーバーの役割、種類（物理サーバー、仮想サーバー）、OS（Windows Server、Linux）について学びます。
サーバーの構築、設定、運用に関する基本的な知識を習得します。

4. データベース基礎

データベースの概念、種類（リレーショナルデータベース、NoSQLデータベース）、SQLの基本操作について学びます。
製造業におけるデータ管理の重要性と、データベースの活用方法を理解します。

5. ネットワーク基礎

ネットワークの基本概念（LAN、WAN、IPアドレス、DNS）について学びます。
ネットワーク機器（ルーター、スイッチ、ファイアウォール）の役割と設定方法を理解します。

6. セキュリティ基礎

情報セキュリティの重要性、脅威の種類（マルウェア、フィッシング詐欺、DoS攻撃）、セキュリティ対策について学びます。
製造業におけるセキュリティリスクと対策のポイントを解説します。

7. プロジェクトマネジメント基礎

プロジェクトのライフサイクル、計画、実行、監視、終結について学びます。
プロジェクトマネジメントのツールやテクニックを習得し、プロジェクトを円滑に進めるための基礎知識を身につけます。

8. 開発ドキュメントの理解

要件定義書、設計書、テスト仕様書など、開発ドキュメントの種類と役割を理解します。
ドキュメントの読み方、書き方、レビュー方法を習得し、開発チームとのコミュニケーションを円滑にします。

9. 予算管理の基礎

IT予算の種類、予算策定プロセス、予算管理の方法について学びます。
コスト削減、投資対効果の考え方を習得し、効果的な予算管理を行います。

10. システム運用・保守

システムの監視、バックアップ、リカバリ、障害対応など、システム運用・保守の基本的な知識を習得します。
運用手順書の作成、トラブルシューティングの方法についても学びます。

11. クラウドコンピューティング入門

クラウドコンピューティングの概念、種類（IaaS、PaaS、SaaS）、メリット・デメリットについて学びます。
製造業におけるクラウド活用事例を紹介し、導入検討のポイントを解説します。

12. IoT（Internet of Things）基礎

IoTの概念、構成要素（センサー、デバイス、ネットワーク、クラウド）、データ分析について学びます。
製造業におけるIoT活用事例を紹介し、生産性向上、品質改善、コスト削減への貢献を解説します。

13. AI（人工知能）基礎

AIの概念、種類（機械学習、深層学習）、活用事例について学びます。
製造業におけるAI活用事例を紹介し、品質検査、異常検知、需要予測への応用を解説します。

14. ローコード/ノーコード開発

ローコード/ノーコード開発の概念、メリット・デメリット、ツールを紹介します。
製造業におけるローコード/ノーコード開発の活用事例を紹介し、業務効率化、内製化を支援します。

15. ITサービスマネジメント（ITSM）基礎

ITSMの概念、フレームワーク（ITIL）、プロセスについて学びます。
サービスデスク、インシデント管理、変更管理など、ITサービスの品質向上に役立つ知識を習得します。

16. データ分析基礎

データ分析のプロセス、統計の基礎、データ可視化について学びます。
製造業におけるデータ分析活用事例を紹介し、意思決定支援、業務改善に役立つ知識を習得します。

17. 最新技術動向

ブロックチェーン、メタバース、量子コンピューティングなど、最新技術の動向を紹介します。
製造業における最新技術の応用可能性を探り、将来を見据えた戦略立案を支援します。

18. コミュニケーションスキル

効果的なコミュニケーションの基本、ヒアリング、プレゼンテーション、交渉術について学びます。
システム担当者として、ユーザー、開発チーム、経営層との円滑なコミュニケーションを図るためのスキルを習得します。

19. 問題解決能力

問題解決のプロセス、原因分析、解決策の立案、意思決定について学びます。
システムトラブル発生時、迅速かつ的確に対応するための問題解決能力を向上させます。

20. ドキュメンテーションスキル

わかりやすいドキュメント作成のポイント、構成、表現方法について学びます。
システム運用手順書、トラブルシューティングマニュアルなど、実務で役立つドキュメント作成スキルを習得します。

21. ベンダーコントロール

ベンダー選定、契約交渉、進捗管理、品質管理など、ベンダーコントロールの基本的な知識を習得します。
ベンダーとの良好な関係を築き、プロジェクトを成功に導くためのスキルを身につけます。

22. システム監査

システム監査の目的、種類、プロセスについて学びます。
システム監査に対応するための準備、監査結果の分析、改善策の実施について理解します。

23. 法規制・コンプライアンス

個人情報保護法、不正競争防止法、著作権法など、IT関連の法規制について学びます。
コンプライアンス遵守の重要性を理解し、法令違反のリスクを低減するための知識を習得します。

24. リスクアセスメント

リスクアセスメントのプロセス、リスクの特定、分析、評価、対策について学びます。
製造業における情報セキュリティリスクを評価し、適切な対策を講じるためのスキルを習得します。

25. BCP（事業継続計画）

BCPの目的、策定プロセス、訓練について学びます。
災害発生時、事業を継続するための計画を策定し、定期的な訓練を実施することで、事業継続性を高めます。

26. システム改善提案

業務分析、課題発見、改善策の立案、効果測定について学びます。
システム担当者として、業務効率化、コスト削減、品質向上に貢献するための改善提案スキルを習得します。

27. ユーザーサポート

ユーザーからの問い合わせ対応、FAQ作成、トレーニング実施など、ユーザーサポートの基本的な知識を習得します。
ユーザー満足度を高め、システムのスムーズな利用を促進するためのスキルを身につけます。

28. IT投資計画

IT投資の目的、投資効果測定、ROI分析について学びます。
経営層にIT投資の必要性を説明し、承認を得るためのスキルを習得します。

29. アイデアワークショップ

研修で学んだ知識を活かし、自社の課題解決に繋がるアイデアをグループで検討します。
具体的なシステム改善案や新規導入案を立案し、発表します。

製造業のDX事例

国内の製造業DX事例

株式会社トプコン

医療・農業・建設分野でDXを推進し、特に医療分野では「かかりつけ医、ドラッグストア、眼鏡店で目の健康診断が行える仕組み」を構築。
眼疾患の早期発見や医療効率向上に貢献。

株式会社遠藤製作所

外部の専門家・技術を積極活用してDXを加速。
従業員の巻き込みや専門人材の活用で生産性向上を実現。

株式会社サカタ製作所

「攻めのIT」で働き方改革を推進。
業務のデジタル化により生産現場の効率化と従業員の働きやすさを両立。

Jマテ.カッパープロダクツ株式会社

取引先と共に業務改善を進め、業務プロセスのデジタル化と人材活用による生産性向上を実現。

セキ技研株式会社

DX推進でデータドリブン経営を実現。
現場データの可視化と分析による経営判断の迅速化。

中小規模製造業の複数事例

IPAによる調査で、マインドセット・企業文化の変革、データ活用、企業間連携、製品・サービス変革など、DX推進上の課題に取り組む中小製造業の事例が多数報告されている（例：チトセ工業、東和電機製作所、南部美人、日進工業、富士製作所、プリケン、碌々産業など）。

海外の製造業DX事例

CEMEX（メキシコ）

独自のDXプラットフォーム「CEMEX Go」を導入し、生コンの発注・出荷・配送・支払い・取引履歴を一元管理。
発注や取引履歴確認の時間を大幅短縮し、顧客のリピート率向上に成功。

General Electric（米国）

産業用IoTプラットフォーム「Predix」を開発。
航空機エンジンや発電タービンの稼働状況をリアルタイムで可視化・分析し、故障予測や計画保全によるダウンタイム削減、デジタルサービスのビジネスモデル拡張を実現。

Samuel Hubbard（米国）

B2BとB2Cのデータ統合による売上拡大。
設計から製造、ボトルネック選定までをデジタル化し、シームレスな管理体制を構築。

3B the fibreglass company（欧州）

IoTベースのリモートモニタリングやデジタルツイン技術を活用し、現場の効率と信頼性を強化。

ミシュラン（フランス）

配送業者向けに燃費改善を実現するDXサービスを展開。
タイヤや車両のデータを活用し、運用コスト削減と環境負荷低減を両立。

Ansaldo Energia（イタリア）

機械データを収集し、AIで予測保守を実現。
設備の稼働状況を分析して故障前にメンテナンスを実施。

製造業DX事例の共通ポイント

IoTやAI、ビッグデータ解析を活用し、生産プロセスの効率化や品質管理の向上、予防保全、リアルタイム最適化を実現。
データの一元管理と現場・経営層の連携強化により、迅速な意思決定と競争力強化を推進。
社内外の人材・パートナーとの協業や、従業員の巻き込みによる組織変革が成功のカギ。

*引用元一覧:
[1] https://dx-consultant.co.jp/overseas-manufacturing-three-case/
[2] https://liskul.com/overseas-dx-137495
[3] https://www.uchideno-kozuchi.com/lab113/
[4] https://dx-consultant.co.jp/overseas-manufacturing-industry-dx-case/
[5] https://note.com/mudnesspartners/n/n6b3d89b193d9
[6] https://josysnavi.jp/2020/ipa_20200720_dx-case-studies-of-manufacturing-industry
[7] https://www.qunie.com/quriosity/211213_00/
[8] https://www.nico.or.jp/wp-content/uploads/2024/02/b99da0f289f4e645434f9eee2d194805.pdf

製造業のDX人材育成事例：重工業・空調メーカー編

国内のDX人材育成事例

ダイキン工業「企業内大学」

DX人材不足の解消を目指し、大阪大学と連携して「企業内大学」を設立。
AIやIoTなどのデジタルスキルを学ぶため、2023年度までに1,500人の受講を予定しています。

IHI「デジタルスキル研修・デジタルリーダー育成」

「デジタルスキル研修の導入」「デジタルリーダー育成」「現場でのデジタル技術活用支援」の3本柱で長期的なDX人材育成に投資。
経営・財務・人事部門でもデータ活用体制を整備し、業務効率化と高度化を推進しています。

海外のDX人材育成事例

ダイムラー（ドイツ）「デジタルリーダーシッププログラム」

現場リーダーや管理職向けに、デジタルスキル、データ活用、アジャイル思考を段階的に教育する「デジタルリーダーシッププログラム」を設置。
全社的なリスキリングを推進しています。

*引用元一覧:
https://note.com/mudnesspartners/n/n6b3d89b193d9
https://www.techfirm.co.jp/blog/dx-jirei-manufacturing-10
https://dx-consultant.co.jp/overseas-manufacturing-three-case/

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