自動車業界で役立つ 自動化スキル&リテラシーアップ | 対面研修（集合研修）
MENTERが提供する人材育成 "３つの特徴"
IT実務に強い。
ショートカットからAIまで
現場で即戦力となるスキルを習得できます。実際現場で必要となるWindowsの操作方法から生成AIなど最新技術まで。実践的なカリキュラムで、受講者のスキルアップを強力にサポートします。
DXツールを生かした
運営体制
講師の講義を聞くだけに留まらない、全員参加型の講義を目指しています。Quiz番組形式、ワークショップなどは、様々なDXツールを用いてより楽しくインプットできるよう心がけています。
受講者満足度は
平均9.1 p（10段階）
研修後のアンケートでは、受講者から高い満足度を得ています。講義だけでなく、グループディスカッションやワークショップを通して、学びを深め、行動変化につなげる工夫が満足度の秘訣です。
本講座について
現場の知見を活かす自動化スキル研修
「自動化スキル＆リテラシーアップ」は、自動車業界で役立つ業務効率化の基礎から実践までを習得できる研修です。PowerAutomateやスクレイピングなどを用いて、手作業に頼る事務処理や工程管理業務の自動化を目指します。
自動車業界で期待できる効果
見積・部品表処理、工程設計、検査記録の収集といった定型業務の省力化が進み、トラブル対応や改善活動といった高付加価値業務への集中が可能になります。また、現場の担当者が自ら業務を自動化できるようになることで、ボトムアップ型のDX推進が実現します。
自動車業界にとってのメリット
業務の標準化と属人化の解消により、品質の安定や再発防止にも貢献。RPAやAIツールを実務に即した形で活用できるようになることで、働き方改革や人材不足への対応にもつながります。
生産性向上を支える現場発のデジタル変革に向けた第一歩として最適な研修です。
参考カリキュラム
学んできたIT知識を活かし、業務の自動化に取り組むことのできるツールやTipsをご紹介します。対面研修カリキュラム：「自動化スキル＆リテラシーアップ」
- 研修概要：自動車業界の現場業務に特化した自動化とデジタルリテラシーの基礎から実践までを学び、業務効率化と品質向上を目指します。
カリキュラム内容
- 自動車業界における業務自動化の必要性と効果解説
- Power Automate Desktopの基礎操作と実例紹介
- スクレイピングの基礎と部品表データ活用
- 工程設計業務で活用できる自動化パターン
- 検査データ収集の効率化と自動化手法
- AIの得意分野・苦手分野の理解
- 自動車生産ラインのデータ活用事例分析
- RPAツールの選び方と導入のポイント
- 実務に役立つ簡単なマクロ作成と活用方法
- 業務フローの見直しと自動化設計の基礎
- 作業標準化と属人化解消のためのツール利用
- トラブルシューティングに役立つデータ分析入門
- デジタルリテラシーを高めるための基本用語解説
- 社内データセキュリティの基本と注意点
- 業務自動化でよくある課題と対処法
- 実際の生産・品質管理現場で使える自動化例
- 現場での作業時間短縮に繋がるツール活用法
- 複数部署連携を支えるデータ共有の自動化
- AI設計の具体的事例と今後の展望
- 業務改善アイデアの発掘ワークショップ
- チームで取り組む自動化企画の立案
- 学んだ内容の現場適用計画作成
- 発表会：自動化プランの共有とフィードバック
*参考（研修内容イメージ確認のためオンライン学習動画の一部を紹介しています。
（参考）練習問題
※実際の問題は回答前後に詳しい解説やTipsを掲載しています。
自動化について正しいものは？
パソコンスキルを身につけ作業スピードを上げること
処理できる仕事の量を増やす手段のこと
デジタルコミュニケーションを活用すること
自動化のメリットについて正しいものは？
タイピングスピードがアップする
ソフトウェアのセキュリティが堅牢になる
業務スピードがアップし、時間を作ることができる
Power Automate Desktopについて正しいものは？
RPAの一種である
新しいパソコンの機種名である
自動的にスリープ状態に入る機能名である
スクレイピングについて正しいものは？
Webページの情報を取得する技術
Webページの情報を削除する技術
Webページの情報を書き換える技術
人間と比較した際に、AIの得意なことは？
データ不足の状態で判断すること
予め決めたフローを続けること
無から有を生み出すこと
自動車業界のDX事例
滝川自工（日本・自動車整備業界）PowerBuilderを活用し、2週間で業務アプリケーションを内製開発しました。
これにより、従来は特定個人に依存していた業務の標準化・自動化を実現しました。
アナログ作業の削減とデジタルツール活用が進み、社員の業務効率・満足度が向上しました。残業時間や業務ストレスも軽減されました。
車両の入庫予約や整備状況をリアルタイムで確認できるようになり、顧客対応の迅速化・サービス品質の向上にも寄与しました。
データ可視化により経営判断も迅速化し、現場のデジタルリテラシー向上・自動化スキルの底上げに繋がりました。
出典：https://japan.appeon.com/images/2024/12/2412_NCS_PB_CaseStudy_for_takikawajikou_2p.pdf
Honda Trading Vietnam（ベトナム・自動車部品商社）
RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を導入し、スチール部門や会計部門でデータ入力・請求書作成など定型業務を自動化しました。
業務時間・エラーが大幅に削減され、社員はより付加価値の高い業務に集中できるようになりました。
DX推進チームを社内で組織し、RPA開発・運用スキルを持つ人材を育成しました。現場社員が自ら自動化アイデアを出し、他部門にも展開しました。
DX推進の過程でワークショップを実施し、社員のデジタルリテラシー向上や自動化スキルの普及に取り組みました。
出典：https://www.abeam.com/vn/en/case_study/vn_case01/
トヨタ自動車（日本・製造業）
IoTを活用し、工場と現場部署をまたぐ情報共有基盤を構築しました。
各社員が小規模プロジェクトを主導し、現場レベルでデジタル化・自動化を推進しました。これによりデジタル人材育成と業務効率化を両立しました。
出典：https://www.sms-datatech.co.jp/column/aut_manufacturing-industry-dx/
ヤマハ発動機（日本・製造業）
スマートファクトリー導入やデータ分析による業務効率化を推進しました。
デジタル改革を推進するリーダー育成など、現場社員のスキルアップにも注力しています。
出典：https://www.sms-datatech.co.jp/column/aut_manufacturing-industry-dx/
デジタルスキルギャップ解消のための個別最適化学習（海外・自動車製造）
AIを活用した個別最適化学習（例：RapL）が導入され、社員一人ひとりのスキルや弱点に合わせてデジタル・自動化スキルの習得を支援しています。
ゲーミフィケーションやインタラクティブな評価で、現場技術者の自動化リテラシー向上を図っています。
出典：https://getrapl.com/blog/closing-the-digital-skills-gap-in-automotive-manufacturing/
自動車業界のDX人材育成事例
トヨタ自動車：デジタルスキル標準（DSS）活用と独自認定制度経済産業省・IPAの「デジタルスキル標準（DSS）」をベースに、22種の役割ごとに必要なスキル・素養を定義し、社内教育の標準化や職種転換時のスキルギャップ解消を推進しています。
デジタル人材認定・評価のための「デジタルバッジ」や、アジャイル開発人材育成プログラム「デジタルイノベーションガレージ（DIG）」を展開しています。
全社規模でオリジナルのDXアセスメントを実施し、累計14,500人以上が受検。社員のデジタルスキルや自動化リテラシーの可視化と成長促進を実現しています。
出典：https://dx.ipa.go.jp/interview-toyota https://smart-factory-kenkyujo.com/dx-jinzai-ikusei/ https://www.kikagaku.co.jp/blog/interview-toyota-assessment
トヨタ自動車：リスキリング研修プログラム「Reskilling Camp」導入
実践的な「ハンズオン」研修と「ハッカソン」を組み合わせ、業務自動化ツールや生成AIの活用法を習得しています。
チームでのアプリ制作やデモを通じて、個人の自動化スキル向上とコミュニケーション活性化を促進しています。
コーチングによる動機付け・マインドセット強化も重視し、業務効率化や課題解決力向上に寄与しています。
出典：https://www.reskillingcamp.jp/news/media-028
自動運転・AI人材向け法人研修カリキュラム（国内外）
自動運転システム、AI、車両制御などを体系的に学ぶワークショップや長期プログラムを提供しています。
Pythonを用いたプログラミング演習や制御理論、AI・機械学習、生成AIの活用まで幅広くカバーしています。
競技性を取り入れたレースイベントやeラーニングを通じ、実践的な自動化スキル・デジタルリテラシーの向上を図っています。
出典：https://vml-racing.com/enterprise/curriculum
ホンダ：IT企業との連携によるデジタル研修
IT企業と協力し、デジタル技術に関する専門的な研修を展開しています。
従業員のデジタルスキル・自動化リテラシー向上を目的としたリスキリング施策を推進しています。
出典：https://xcc-dash.jp/2025-03-26-2/