石油/ガス業界で役立つ Googleスプレッドシート初級A(基本操作からグラフ作成まで)スキル&リテラシーアップ | オンライン学習(eラーニング)
MENTERが提供する人材育成 "3つの特徴"
IT実務に強い。
ショートカットからAIまで

現場で即戦力となるスキルを習得できます。実際現場で必要となるWindowsの操作方法から生成AIなど最新技術まで。実践的なカリキュラムで、受講者のスキルアップを強力にサポートします。
DXツールを生かした
運営体制
講師の講義を聞くだけに留まらない、全員参加型の講義を目指しています。Quiz番組形式、ワークショップなどは、様々なDXツールを用いてより楽しくインプットできるよう心がけています。
受講者満足度は
平均9.1 p(10段階)

研修後のアンケートでは、受講者から高い満足度を得ています。講義だけでなく、グループディスカッションやワークショップを通して、学びを深め、行動変化につなげる工夫が満足度の秘訣です。
本講座について
Googleスプレッドシート初級A(基本操作からグラフ作成まで)スキル&リテラシーアップ
日々の業務でデータを扱う機会が多い石油/ガス業界において、表計算ツールの活用は欠かせません。本講座では、Googleスプレッドシートの基本操作からグラフ作成、関数入力、共有設定までを丁寧に解説し、実務に直結するスキルを身につけられます。
石油/ガス業界では、設備管理や業務報告、工程データの可視化など、スプレッドシートの活用によって業務効率が向上します。
現場と本社の情報連携がスムーズになり、迅速かつ正確な意思決定が可能になります。
専門知識がなくても安心して受講できる内容のため、業務のDX推進にもつながる実用的なスキル習得が期待できます。
参考カリキュラム
はじめてGoogleスプレッドシートを使用する方向けの使い方講座です。基本的な機能を学びたい方に適しています。●セルへの入力
●数値の単位指定
●関数の入力
●便利なショートカットキー
●グラフの作成
●フィルターの設定
●権限の共有とリンク取得
●添削、コメントの挿入
●etc.<
石油/ガス業界のDX事例
国内の石油/ガス業界におけるDX事例
- 田島石油株式会社 各事業ごとにKPIを設定し、案件進捗度などのデータをGoogleスプレッドシートに入力・反映。
- 製造業T社(Google Workspace×スプレッドシート×GAS活用) BOM(部品表)情報をGoogleスプレッドシートで一元管理し、GASで変更履歴の自動記録や担当者通知機能を実装。
- 東邦ガス株式会社 Google Workspace導入により、モバイルワークやペーパーレス化を推進。
会議などでリアルタイムに達成度を評価できる仕組みを構築し、情報の共有化・見える化を推進。
達成が遅れている部署の情報停滞を防止する効果も期待されている。
Excelからの移行をスムーズにし、定型様式PDFの自動生成にも対応。
トライアル運用を通じて業務効率化やデータの二次利用の促進、経営層へのDX価値の可視化を実現。
Googleスプレッドシート導入によりリアルタイム更新・バージョン管理が徹底され、情報の一元化・業務の正確性向上に寄与。
スプレッドシートやドキュメントの活用により、従来のオンプレミス環境からクラウドベースへ移行。
社内での教育や社報・掲示板を通じた機能周知、Google Formsを使った研修理解度チェックなど、社員のリテラシー向上にも取り組む。
*引用元一覧
- 田島石油株式会社
- 製造業T社
- 東邦ガス株式会社
- Reskilling Navi
- JSOL デジタルブログ
- 埼玉DX大賞
- INPEX DX紹介
- WOW!Talk DX事例
- Google Workspaceブログ(東邦ガス)
- 東京ガス:お客さまの声
- 経済産業省 報告書(2022年度)
- 経済産業省 DX人材育成
- CORE論文ライブラリ
- TechRepublic(Gemini活用)
- DX Consultant(ガス業界オープンイノベーション)
- Cognite Japanブログ
- メタバース総研
- IPA DX白書
- plat.io DX成功事例
- Forbes(Googleと石油業界)
- Energetica India
- Ben Collins(Google Sheets SQL)
- OSTI.gov
- TCEQ テキサス州環境品質委員会
- Reddit(化学工学スプレッドシート)
- KPMG Japan(石油/ガス業界)
- ガスエネルギーニュース
- AVEVA デジタル加速化資料
石油/ガス業界のDX人材育成事例
田島石油株式会社
従業員向けDX勉強会を継続的に実施し、月1回の「DX事例報告会」も開催。社員のITスキル状況を可視化し、DX推進チームが中心となって育成を進めている。
ENEOSホールディングス株式会社
デジタル人材の習熟度をレベル1〜4に分類し、スキルレベルの可視化と個人の自律的な能力向上、適材適所の配置を推進。2025年までにレベル2以上の高度デジタル人材を全従業員の20%(約1,500人)にする目標を掲げている。
エア・ウォーター株式会社
新入社員向けDX研修や、初級・中級・上級に分けた体系的な研修を実施。初級ではオンライン学習教材、中級ではデータサイエンティスト育成研修など、段階的なスキルアップを図っている。
JX石油開発株式会社
「Business Online Campus(BOC)」を導入し、DXビジネスデザイナーの育成を推進。アジャイルな業務推進手法や、実践的なDX施策立案研修を通じてマインド変革とスキル向上を実現。
コスモエネルギーホールディングス株式会社
データ活用基盤の整備や多様性ある組織構築、意識改革プログラム「Cosmo's 5C」を推進し、従業員のDXマインド醸成と人材育成に注力。東京ガスグループ
デジタルリテラシー向上のため、オンライン学習ツールや最新テクノロジーを学ぶ研修機会を提供。*引用元一覧
- IPA DXインタビュー ENEOS
- Skillup AI エア・ウォーター事例
- INPEX DX事例紹介
- 田島石油 DX事例
- リスキリングナビ エネルギーDX
- ベネッセ JX石油開発事例
- NEC ENEOS DX事例
- ExaWizards DX研修事例