製造業で役立つ 生産性向上ソフトウェアスキル&リテラシーアップ | 対面研修（集合研修）
MENTERが提供する人材育成 "３つの特徴"
IT実務に強い。
ショートカットからAIまで
現場で即戦力となるスキルを習得できます。実際現場で必要となるWindowsの操作方法から生成AIなど最新技術まで。実践的なカリキュラムで、受講者のスキルアップを強力にサポートします。
DXツールを生かした
運営体制
講師の講義を聞くだけに留まらない、全員参加型の講義を目指しています。Quiz番組形式、ワークショップなどは、様々なDXツールを用いてより楽しくインプットできるよう心がけています。
受講者満足度は
平均9.1 p（10段階）
研修後のアンケートでは、受講者から高い満足度を得ています。講義だけでなく、グループディスカッションやワークショップを通して、学びを深め、行動変化につなげる工夫が満足度の秘訣です。
本講座について
製造業の皆様へ：生産性向上は、スキルアップから
御社の現場では、日々の業務に追われ、なかなか新しいツールやスキルを学ぶ時間がないとお感じではありませんか？
「生産性向上ソフトウェアスキル&リテラシーアップ」研修は、製造業の皆様が抱える課題を解決し、より効率的な働き方を実現するための最適なソリューションです。
対象業界で期待できる効果
この研修を受講することで、製造業における以下のような効果が期待できます。
- 業務効率の大幅改善： GoogleフォームやRPAといった最新ツールを習得することで、データ収集、集計、分析といった作業を自動化し、時間と労力を大幅に削減できます。
- ミスの削減と品質向上： RPAによる定型業務の自動化は、ヒューマンエラーを最小限に抑え、品質の安定化に貢献します。
- 情報共有の円滑化： 全画面スクリーンショットを使った資料作成スキルを習得することで、正確かつ分かりやすい情報伝達が可能になり、部門間の連携がスムーズになります。
- 課題解決能力の向上： 差分検証スキルを身につけることで、問題発生時の原因特定と迅速な対応を可能にし、損失を最小限に抑えます。
対象業界にとってのメリット
「生産性向上ソフトウェアスキル&リテラシーアップ」研修は、製造業の皆様に以下のようなメリットをもたらします。
- 競争力強化： 最新ツールとスキルを駆使し、業務効率を向上させることで、コスト削減と品質向上を実現し、競争力を高めます。
- 従業員のモチベーション向上： 新しいスキルを習得し、業務効率が向上することで、従業員の達成感とモチベーションを高め、定着率向上に貢献します。
- 働き方改革の推進： 業務の自動化や効率化により、従業員の負担を軽減し、より創造的な業務に集中できる環境を整え、働き方改革を推進します。
- 継続的な改善： 研修で得た知識とスキルを活かし、PDCAサイクルを回すことで、継続的な業務改善を実現し、企業全体の成長を促進します。
参考カリキュラム
生産性を向上させるソフトウェアをご紹介します。今まで学んだ知識を活かし、ソフトウェアをより使いこなしましょう。研修カリキュラム
1. オリエンテーション
研修の目的、内容、進め方について説明します。参加者同士の自己紹介やアイスブレイクも行い、リラックスした雰囲気で研修をスタートします。
2. 生産性向上概論
製造業における生産性向上の重要性、現状の課題、改善の方向性について解説します。具体的な事例を交えながら、生産性向上のための考え方を学びます。
3. Googleフォーム基礎
Googleフォームの基本操作を習得します。アンケート作成、回答収集、データ分析など、製造現場で役立つフォーム作成の基礎を学びます。
4. Googleフォーム応用
条件分岐、入力規則、画像挿入など、Googleフォームの応用機能を習得します。より複雑なアンケートや業務フォームの作成に挑戦します。
5. RPA基礎
RPA（Robotic Process Automation）の概要、導入効果、活用事例について学びます。RPAツール選定のポイントや導入時の注意点も解説します。
6. RPAツールハンズオン
RPAツール（例：UiPath、Power Automate Desktop）の基本操作を習得します。簡単なタスクを自動化するシナリオ作成に挑戦します。
7. RPAツール応用
複数のアプリケーション連携、条件分岐、エラー処理など、RPAツールの応用機能を習得します。より複雑な業務プロセスを自動化するシナリオ作成に挑戦します。
8. 全画面スクリーンショット活用術
全画面スクリーンショットの撮影方法、編集方法、活用方法を学びます。業務マニュアル作成、手順書作成、資料作成など、様々な場面で役立つスキルを習得します。
9. 画像編集ソフト基礎
画像編集ソフト（例：GIMP、Photoshop Elements）の基本操作を習得します。トリミング、リサイズ、明るさ調整、注釈追加など、スクリーンショットを効果的に活用するためのスキルを学びます。
10. 資料作成実践
全画面スクリーンショットを活用した資料作成の実践を行います。分かりやすく、見やすい資料作成のポイントを学びます。
11. 差分検証の基礎
製造プロセスにおける差分検証の重要性、目的、手法について学びます。品質管理、不良原因特定、改善活動など、様々な場面で役立つ考え方を習得します。
12. 差分検証ツール活用
画像比較ツール、ドキュメント比較ツールなど、差分検証に役立つツールの使い方を学びます。効率的な差分検証の方法を習得します。
13. 品質管理への応用
差分検証のスキルを品質管理に応用する方法を学びます。製品検査、工程管理、異常検知など、品質管理の現場で役立つ具体的な事例を紹介します。
14. 不良原因特定への応用
差分検証のスキルを不良原因特定に応用する方法を学びます。過去の事例分析、類似事例検索、対策立案など、不良原因特定のための考え方と手法を習得します。
15. 改善活動への応用
差分検証のスキルを改善活動に応用する方法を学びます。現状分析、課題設定、対策立案、効果測定など、改善活動のPDCAサイクルを回すためのスキルを習得します。
16. コミュニケーションスキル向上
効果的な情報伝達、議論の進め方、合意形成など、コミュニケーションスキル向上のための基本を学びます。
17. プレゼンテーションスキル向上
分かりやすい資料作成、効果的な話し方、質疑応答など、プレゼンテーションスキル向上のための基本を学びます。
18. チームワーク向上
チーム目標達成、役割分担、協力体制構築など、チームワーク向上のための基本を学びます。
19. 問題解決
問題発見、原因分析、解決策検討、実行計画策定など、問題解決のためのフレームワークを学びます。
20. 課題解決
課題設定、目標設定、現状分析、対策立案、効果測定など、課題解決のためのフレームワークを学びます。
21. 業務改善
現状分析、課題抽出、改善策立案、実行、評価など、業務改善のためのフレームワークを学びます。
22. PDCAサイクル
計画（Plan）、実行（Do）、評価（Check）、改善（Action）のPDCAサイクルを回すための考え方と手法を学びます。
23. アイデア創出ワークショップ
研修で学んだ知識やスキルを活かし、自社の業務における具体的な課題解決策をチームで検討します。創造的なアイデアを生み出すための発想法やフレームワークを体験します。
24. 発表会
各チームが検討した課題解決策を発表します。質疑応答や意見交換を通して、参加者全体の学びを深めます。
25. まとめ
研修全体の振り返りを行い、今後の学習計画や実践計画を立てます。質疑応答や個別相談の時間も設けます。
*参考動画（研修内容イメージ確認のためオンライン学習動画を紹介してます）
練習問題にお試しでチャレンジ
※実際の問題は回答前後に詳しい解説やTipsを掲載しています。
スプレッドシートを使用すると良い状況に最も当てはまるものは？
Excelにはない、スプレッドシート独自の機能として正しいものは？
差分検証ツールの機能説明として正しいものは？
Googleフォームを用いて取得できるアンケート数に関して正しいものは？
ノーコードの仕組みとして正しいものは？
製造業のDX事例
国内の製造業DX事例
株式会社今野製作所：業務プロセスの可視化と最適化
業務プロセスを可視化し、システムツールを開発。データ転記作業を削減し、設計や生産に集中できる体制を構築。
業務効率が大幅に改善された。
Jマテ.カッパープロダクツ株式会社：取引先と共に業務改善を推進
デジタル技術を活用し、取引先と連携した業務改善を推進。現場の活性化と生産性向上を達成。
セキ技研株式会社：データドリブン経営の実現
DX推進により、経営判断をデータに基づいて行う体制を構築。生産現場の効率化と意思決定の迅速化を実現。
海外の製造業DX事例
Samuel Hubbard社（米国）：B2B・B2Cデータ統合と業務自動化
手作業による日々のタスクや注文管理を自動化し、セールス部門の負担を軽減。B2BとB2Cのデータを統合し、顧客満足度と売上向上を実現。
*引用元一覧:
https://dx-king.designone.jp/DX-Late
https://dx-consultant.co.jp/overseas-manufacturing-industry-dx-case/
https://www.nico.or.jp/wp-content/uploads/2024/02/b99da0f289f4e645434f9eee2d194805.pdf
https://www.ipa.go.jp/publish/wp-dx/qv6pgp0000000txx-att/000093706.pdf
製造業のDX人材育成事例：グローバル人材とスキル管理
国内のDX人材育成事例
Skillnote社とSAPジャパンの協業
製造現場のスキル情報を一元管理し、グローバルでの戦略的な人材育成・配置を推進するプラットフォームを展開。
クラウド型HCMソフトウェアで、全拠点横断での従業員の生産性とエンゲージメント向上を支援します。
海外のDX人材育成事例
米国製造業：全社員対象のリスキリング
米国製造業では、AI・IoT・データサイエンスなど先端技術領域のリスキリング（学び直し）を全社員対象に実施する方針策定が進んでいます。
社内での学び直しを重視し、DX推進人材の質的確保を目指しています。
*引用元一覧:
https://skillnote.jp/news/220119-4/
https://www.ipa.go.jp/publish/wp-dx/qv6pgp0000000txx-att/000093706.pdf