石油/ガス業界で役立つ Excel初級(表/グラフの作成)スキル&リテラシーアップ | オンライン学習(eラーニング)
MENTERが提供する人材育成 "3つの特徴"
IT実務に強い。
ショートカットからAIまで

現場で即戦力となるスキルを習得できます。実際現場で必要となるWindowsの操作方法から生成AIなど最新技術まで。実践的なカリキュラムで、受講者のスキルアップを強力にサポートします。
DXツールを生かした
運営体制
講師の講義を聞くだけに留まらない、全員参加型の講義を目指しています。Quiz番組形式、ワークショップなどは、様々なDXツールを用いてより楽しくインプットできるよう心がけています。
受講者満足度は
平均9.1 p(10段階)

研修後のアンケートでは、受講者から高い満足度を得ています。講義だけでなく、グループディスカッションやワークショップを通して、学びを深め、行動変化につなげる工夫が満足度の秘訣です。
本講座について
実務に直結するExcelスキルを、基礎から効率よく習得
「Excel初級(表/グラフの作成)スキル&リテラシーアップ」は、石油/ガス業界で活躍する方々に向けた、Excel初心者向けのオンライン講座です。
表作成やデータ整理、グラフ作成といった基本操作を実践形式で学び、日々の業務で使えるスキルを無理なく習得できます。
石油/ガス業界ではどんな効果が期待できる?
データ整理や報告資料の作成が効率化され、現場での意思決定スピードが向上。
設備管理や安全記録、稼働率分析といった業務にも活かせるスキルが身につき、業務の正確性とスピードが両立します。
業界全体にとってのメリットは?
属人的な作業の標準化と、ITリテラシーの底上げによりチーム全体の生産性が向上。
限られた人材でも高い業務効率を実現でき、コスト削減や人材育成の観点でも大きなメリットがあります。
参考カリキュラム
はじめてExcelをご利用頂く方々向けのコースです。表の値や書式、行列やシートの概念理解を実際に作業しながら学習します。●セルの書式/参照
●データ検索方法
●シート操作方法
●グラフ作成基礎
●絶対参照と相対参照
●etc.
石油/ガス業界のDX事例
国内・海外の石油/ガス業界におけるDX事例
国内事例ENEOSホールディングス株式会社
ENEOSは、IoTやAIを活用した設備の保守・運用最適化、業務プロセスの自動化などを推進。
データ可視化や分析による意思決定の迅速化を実現している。
コスモエネルギーホールディングス株式会社
デジタル技術を活用し、製油所の運転データを集約・分析。
これにより現場の作業効率向上やコスト削減を図るとともに、データ活用人材の育成にも注力している。
東京ガスグループ
スマートメーターやIoTデバイスから収集した大量のデータを活用し、需要予測や設備管理の高度化を実施。
データの可視化・分析により、現場オペレーションの効率化とサービス品質向上を目指している。
東邦ガス「AI地域冷暖房(AIちれい)」
AIを活用して地域冷暖房システムの運転を最適化し、CO2削減と省エネを実現。
データ分析に基づく運用改善が特徴。
海外事例
Shell(シェル)
全世界の750万台以上の産業機器からリアルタイムデータを収集し、AVEVA PI Systemを活用して生産・製造現場を集中管理。
データの可視化や分析により、オペレーション効率や設備信頼性を大幅に向上させている。
PTTEP(タイ)「DigitalXプロジェクト」
AIや機械学習を活用し、探鉱・生産からサプライチェーン管理までのデータを統合・分析。
データ主導の意思決定とパフォーマンス最適化を推進し、社内のデジタルスキル向上にも注力。
Shell「ビジュアル・リモート・センシング(VERS)プログラム」
地理空間AIとリモートセンシング、衛星データを活用し、バイオ燃料の特定やクリーンエネルギー投資の最適化、安全対策の強化を実現。
現場作業員の安全装備確認もAIで自動化。
ADNOC(アブダビ国営石油会社)「ENERGYai」
エージェント型AIを導入し、地震分析、エネルギー効率、リアルタイムプロセス監視など多様な業務で自律性と精度を向上。
バリューチェーン全体でのデータ活用を推進。
*引用元一覧
- DXコンサルタント株式会社
- リスキリングナビ
- AVEVA|デジタル加速ブローシャ
- KPMG|新たな現実:石油/ガス業界の未来
- AVEVA|Shell デジタルトランスフォーメーション
- IPA|DX白書
- Mordor Intelligence|グローバルDX市場レポート
- 明治大学|大学案内 2026年度
石油/ガス業界のDX人材育成事例
国内・海外の石油/ガス業界におけるDX人材育成事例
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ENEOSホールディングス株式会社
「未来のENEOS」としてあるべき姿からバックキャストし、どの部門にどのようなデジタル人材が必要かを明確化。
人材の習熟度をレベル1~4で可視化し、個人の自律的な能力向上や適材適所の配置を目指す。
2025年までに高度デジタル人材を全従業員の20%(1,500人)に増やす目標を掲げている。 -
INPEX株式会社
DX戦略の柱の一つとして「デジタル人材育成」を掲げ、全社のデジタル力強化と社内変革・業務高度化を促進。 -
千代田化工建設株式会社
早期からデジタル・AI人材の内製化を決断し、社員のJDLA(日本ディープラーニング協会)G検定やE資格などの取得を推奨。
自社事業を深く理解する社員をデジタル・AI人材へと育成する体制を整備。 -
JX石油開発株式会社
「DXビジネスデザイナー」の育成を重視。
データとデジタル技術を活用し、ビジネスモデルや業務、組織、企業文化などを変革できる人材を育成するため、
アウトプット中心でカスタマイズ可能なDX研修「Business Online Campus(BOC)」を導入。 -
東京ガス株式会社
グループ全体でDX人材の育成・採用を重視し、「exaBase DXアセスメント&ラーニング」などの研修・講演・人材採用支援を導入。
デジタル未経験者も興味を持てる内容で全体的なDXリテラシーを底上げ。 -
田島石油株式会社
従業員向けDX勉強会や「DX事例報告会」を月1回実施。
社員のITスキル状況の可視化を進め、現場のITリテラシー向上に取り組む。
*引用元一覧
- IPA|ENEOS インタビュー
- INPEX|DX戦略
- Reskilling Navi|エネルギー業界のDX
- JDLA|人材育成事例
- Benesse|JX石油開発の事例
- ExaWizards|exaBase DX アセスメント導入事例
- 埼玉DX大賞
- 田島石油|DX取り組み



