電子部品/半導体業界で役立つ 新入社員必見ビジネスマナースキル&リテラシーアップ | オンライン学習（eラーニング）

電子部品/半導体業界向け ビジネスマナー&リテラシー研修
電子部品/半導体業界の新入社員や若手社員を対象に、電話応対や社外会議の進め方、名刺交換、訪問マナーなどの基本的なビジネスマナーを体系的に学ぶ研修を実施している。対面やオンラインでの実践的なトレーニングも導入している。

トレックス・セミコンダクター
入社後の集合研修で、ビジネスマナーやコミュニケーションスキルなど、社会人としての基礎を徹底指導。配属後もOJTで実務を通じたマナーやリテラシーの向上を支援している。

瑞穂
新入社員向けに、ビジネスマナーやビジネススキルの基礎を外部講師も交えて講習。報連相やビジネス文書作成、仕事の進捗管理など、段階的なスキルアップをロードマップ化して実施している。

製造業の新入社員研修
ビジネスマナー（名刺交換、メール対応、挨拶）、報連相、コンプライアンス、コミュニケーションの基本（5W2H）など、現場配属前に社会人基礎力を高める研修が一般的に行われている。

上野精機
社員の総合的スキルアップや新入社員の不得意分野解消を目的としたアカデミーを設立し、ビジネスマナーやリテラシーアップも支援している。

技術研修とビジネスマナーの融合
技術研修と並行して、技術文書作成や報告書作成など、ビジネスコミュニケーション力向上も重視している。

ASML（オランダ・日本拠点）
新入社員向けに国内外で6～7ヶ月のオンボーディングトレーニングを実施。業界未経験者も含めて、基礎からビジネスマナーや現場でのコミュニケーションスキルを習得できるプログラムを提供している。

デジタル機器や半導体関連の製造装置を提供する販売企業C社
入社1年目から3年目の若手社員に対し、年次ごとに成長テーマを設定し、1年目は「社会人としての基礎作り」をテーマにしたプログラムを設計。社会人基礎力やビジネスマナー、リテラシーアップを体系的に育成している。

東京エレクトロン
新入社員向けのメンター制度を導入。経験豊富な社員が若手社員を指導し、技術スキルだけでなく業務遂行に必要なマナーやリテラシーも含めて育成している。

ASML（日本拠点含む）
入社後6～7ヶ月間のオンボーディングトレーニングを実施。半導体業界未経験者も含め、バディ制度を活用しながら、エンジニアとしての基礎力とともにビジネスマナーやリテラシーも育成している。

ディスコ（半導体製造装置メーカー）
社内大学で新入社員が複数部署を経験しながら、業務遂行に必要なスキルやマナー、リテラシーを実践的に学ぶ仕組みを導入している。

荏原製作所
新入社員のOJTリーダー向けに「OJTリーダー研修」を実施。新人の育成イメージを固め、現場でのビジネスマナーやリテラシーアップを指導できる人材を育成している。