鉄鋼/非鉄金属業界で役立つ 自動化スキル&リテラシーアップ | オンライン学習（eラーニング）
MENTERが提供する人材育成 "３つの特徴"
IT実務に強い。
ショートカットからAIまで
現場で即戦力となるスキルを習得できます。実際現場で必要となるWindowsの操作方法から生成AIなど最新技術まで。実践的なカリキュラムで、受講者のスキルアップを強力にサポートします。
DXツールを生かした
運営体制
講師の講義を聞くだけに留まらない、全員参加型の講義を目指しています。Quiz番組形式、ワークショップなどは、様々なDXツールを用いてより楽しくインプットできるよう心がけています。
受講者満足度は
平均9.1 p（10段階）
研修後のアンケートでは、受講者から高い満足度を得ています。講義だけでなく、グループディスカッションやワークショップを通して、学びを深め、行動変化につなげる工夫が満足度の秘訣です。
本講座について
現場に効く、自動化スキルを身につける
鉄鋼・非鉄金属業界で役立つ業務自動化の第一歩を、この講座で踏み出しましょう。PowerAutomateやAIツールなど、現場で実践しやすい省力化のコツをわかりやすく学べます。
鉄鋼・非鉄金属業界で期待される効果
単純作業の自動化によって、人的ミスの軽減・作業スピードの向上が見込めます。結果として、生産性の向上や業務の安定化に繋がります。
鉄鋼・非鉄金属業界にとってのメリット
少人数でも現場を回せる体制づくりや、属人化の解消に貢献。デジタル時代に求められる現場力の底上げに最適な一歩です。
参考カリキュラム
学んできたIT知識を活かし、業務の自動化に取り組むことのできるツールやTipsをご紹介します。・自動化/省力化が重要な理由
・PowerAutomateDesktop
・スクレイピング
・AIの得意なこと、苦手なもの
・AI具体的な設計例
etc.
*参考（研修内容イメージ確認のため、教材の一部を紹介してます）
（参考）練習問題
※実際の問題は回答前後に詳しい解説やTipsを掲載しています。
自動化について正しいものは？
パソコンスキルを身につけ作業スピードを上げること
処理できる仕事の量を増やす手段のこと
デジタルコミュニケーションを活用すること
自動化のメリットについて正しいものは？
タイピングスピードがアップする
ソフトウェアのセキュリティが堅牢になる
業務スピードがアップし、時間を作ることができる
Power Automate Desktopについて正しいものは？
RPAの一種である
新しいパソコンの機種名である
自動的にスリープ状態に入る機能名である
スクレイピングについて正しいものは？
Webページの情報を取得する技術
Webページの情報を削除する技術
Webページの情報を書き換える技術
人間と比較した際に、AIの得意なことは？
データ不足の状態で判断すること
予め決めたフローを続けること
無から有を生み出すこと
受講者の声
（平均評価 9.1 / 10 Point）評価10
鉄鋼/非鉄金属業界におけるDX事例
JFEスチール
全製鉄所のデータを統合活用できる環境を構築し、操業・設備と一体化したDXを推進。AIやIoTを活用し、製造プロセスの自動化・最適化を進めている。
デジタル空間に仮想の製造プロセスを構築し、現実のプロセスと連携して制御するサイバーフィジカルシステム化を実現。
神戸製鋼所
高炉の炉熱予測システムを導入し、AIによる高精度な炉熱予測と自動化を推進。将来的には「AI操炉」として完全自動制御を目指している。
日本製鉄
物流管制センターを設立し、製造工程・物流のDXを推進。ローカル5GやIoTを活用したデータ収集・分析により、現場の自動化・効率化を実現。
iRAYPLE（中国）
鉄鋼業界大手と提携し、AMR（自律移動ロボット）を用いたスマート物流ソリューションを共同開発。3Dレーザーや産業用カメラを使い、リアルタイムで高精度な自動搬送・位置決めを実現。
生産物流の全工程を管理し、ジャストインタイムで資材の自動搬送を行うことで人的依存を低減し、現場の自動化スキルとリテラシー向上を促進。
旭鉄工
IoTやデジタルツールを活用し、100の製造ラインの生産性を大幅に向上。現場主導で自動化・省力化を進め、データ可視化や分析スキルの向上を通じてリテラシーアップを実現。
八戸の鉄工所（有限会社鈴木鉄工所）
RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を導入し、事務作業を自動化。月40時間分の人件費削減を達成し、スモールスタートでDXを推進。
現場の自動化リテラシーが向上。
自動車・鉄鋼工場の自動化事例
産業用ロボットと3Dカメラを活用し、多品種のロードアンロードや表面処理工程を自動化。熟練工の検査作業を3Dスキャナーとロボットで再現し、省人化・省力化を実現。
*引用元一覧
[1] https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/sangyo_cyber/wg_seido/wg_kojo/pdf/002_04_05.pdf
[2] https://dx.ipa.go.jp/dx-mfg-asahi-tekko
[3] https://www.tokushuko.or.jp/publication/magazine/pdf/2022/magazine2207.pdf
[4] https://linx.jp/linx_express/538.html/
[5] https://twr-future.com/details/system-business/car-factory/
[6] https://mentena.biz/insight/factory-dx-cases/
[7] https://monoist.itmedia.co.jp/mn/articles/2010/09/news025.html
[8] https://www.dx-aomori.com/case/1917/
鉄鋼/非鉄金属業界におけるDX人材育成事例
日本製鉄
DX人材を「データ基軸で業務課題を抽出し、解決できる人材」と定義し、全スタッフ系社員（約11,000人）に対し、ITリテラシーとDX推進マインドの教育を実施。DXリテラシー標準に沿ったオンライン講義とリテラシーテスト合格を必須とし、全員が基礎的なデジタルスキルを身につける仕組みを構築。
シチズンデータサイエンティスト（現場でデータ活用・自動化を担う人材）の認定制度を設け、半年間の研修（オンライン学習＋実践課題）を実施。
認定者にはオープンバッジを発行し、スキルの可視化とモチベーション向上を図っている。
管理職（約7,000人）にはデジタル・マネジメント教育を実施し、データガバナンス、セキュリティ、知的財産、管理者としての役割・マインドセットをオンラインで教育。
自動化を含む業務プロセス改革を牽引するリーダーを育成。
JFEスチール
全社員を対象に「DXリテラシー講座」を提供し、役員やマネジメント層にも教育を実施。自動化やAI活用を含むデジタル技術の基礎知識を全社的に底上げし、自発的なデジタル活用を促進。
DXコア人材（データサイエンティスト、デジタルデザイナーなど）を2024年度末までにそれぞれ600名以上育成する計画。
資格取得支援、eラーニング、各種研修など多様な学習機会を提供し、自動化スキルの強化を推進。
JFEエンジニアリング
DX推進の基盤となる人材の育成・確保と組織風土の改革を経営課題と位置づけ、全従業員に資格取得支援やeラーニング、各種研修などの学習機会を提供。自動化技術を含むデジタルスキルの習得を促進し、全社員が主体的にDXに取り組める環境づくりを推進。
*引用元一覧
[1] https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/sangyo_cyber/wg_seido/wg_kojo/pdf/002_04_05.pdf
[2] https://www.dga.co.jp/case-study/benichu/
[3] https://www.jfe-holdings.co.jp/common/pdf/investor/library/dxreport/2024/3.pdf
[4] https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/02287/121200004/
[5] https://www.nipponsteel.com/common/secure/tech/report/pdf/421-21.pdf
[6] https://www.sbbit.jp/article/sp/162672
[7] https://schoo.jp/biz/casestudy/68
[8] https://dx.ipa.go.jp/dx-mfg-asahi-tekko