製造業で役立つ はじめてのシステム担当者編スキル&リテラシーアップ | オンライン学習(eラーニング)
MENTERが提供する人材育成 "3つの特徴"
IT実務に強い。
ショートカットからAIまで

現場で即戦力となるスキルを習得できます。実際現場で必要となるWindowsの操作方法から生成AIなど最新技術まで。実践的なカリキュラムで、受講者のスキルアップを強力にサポートします。
DXツールを生かした
運営体制
講師の講義を聞くだけに留まらない、全員参加型の講義を目指しています。Quiz番組形式、ワークショップなどは、様々なDXツールを用いてより楽しくインプットできるよう心がけています。
受講者満足度は
平均9.1 p(10段階)

研修後のアンケートでは、受講者から高い満足度を得ています。講義だけでなく、グループディスカッションやワークショップを通して、学びを深め、行動変化につなげる工夫が満足度の秘訣です。
本講座について
製造業のシステム担当者様へ!
スキルアップをオンラインで実現しませんか?
システム担当者としての一歩を踏み出したばかりの皆様、
日々の業務で「もっと知識があれば…」と感じることはありませんか?
「はじめてのシステム担当者編スキル&リテラシーアップ」講座は、
そんなあなたのために開発された、製造業に特化したオンライン学習サービスです。
製造業における効果
製造業では、システムの安定稼働が生産効率に直結します。
本講座を受講することで、システムトラブルへの迅速な対応、
効率的なシステム運用、そして将来的なシステム改善に貢献できます。
また、情報セキュリティに関する知識は、
企業全体の情報資産を守る上で不可欠です。
製造業にとってのメリット
- 生産性向上:システムの知識を深めることで、トラブルシューティングの時間を短縮し、生産ラインの停止を防ぎます。
- コスト削減:システムの適切な運用と改善により、無駄なコストを削減し、設備投資の効果を最大化します。
- セキュリティ強化:情報セキュリティの知識を習得し、サイバー攻撃から企業を守り、信頼性を向上させます。
- スキルアップ:システムに関する網羅的な知識を習得することで、キャリアアップを実現し、企業への貢献度を高めます。
- 時間と場所を選ばない学習:オンライン講座なので、業務の合間や自宅など、都合の良い時間に学習を進められます。
この機会にぜひ「はじめてのシステム担当者編スキル&リテラシーアップ」講座を受講し、
製造業におけるシステム担当者としてのスキルアップを目指しませんか?
参考カリキュラム
はじめてシステム担当者を務める方にとって役立つ、システムの基礎から要件定義について学ぶ事が可能です。●システムの概要と構造
●サーバーとは?
●データベースとは?
●セキュリティの必要性
●プロジェクトの全体像
●開発に用いるドキュメント1
●システム開発予算
●機能要件と非機能要件
●etc.
製造業のDX事例
国内製造業のDX事例
沖電気工業(OKI):バーチャル One Factory
国内外の工場を「バーチャル One Factory」として統合し、生産移行性・スマート工場・システム統合を推進。完全自動化ではなく、高度技能者とロボットの協働ラインを構築し、コスト削減・技術の共通化・人手不足対策を実現[1][2]。
トヨタ自動車:TPS(トヨタ生産方式)のDX化
伝統的な「カイゼン」や「ジャストインタイム」をデジタルと融合し、ラインの自動化やデータ解析による品質向上を実現。コネクティッドカーやサプライチェーンの可視化にも取り組む[3][4]。
ヤマハ発動機:IoTプラットフォーム導入
工場内にIoTプラットフォームを導入し、リアルタイムでの生産管理と生産性向上を実現。製造データや顧客データの分析で業務効率化を図る[4]。
ダイキン工業:デジタルツインの活用
デジタルツインを活用した生産管理システムを導入し、設備の故障予知とメンテナンスの効率化を実現[4]。今野製作所:プロセス参照モデル
業務プロセスの可視化とシステムツールの開発で、データ転記プロセスを削減し、製品設計・生産設計に注力できる体制を構築[2]。樋口製作所:社内アジャイル開発と現場密着型DX
ブリッジエンジニアが現場の課題を把握し、IT技術で解決するシステムを設計。現場常駐でアジャイル開発を推進し、情報連携ミスの削減や工程の最適化を実現[5]。
海外製造業のDX事例
General Electric(GE/米国):Predixプラットフォーム
産業用IoTプラットフォーム「Predix」を自社開発し、航空機エンジンや発電タービンの稼働状況をリアルタイムで可視化・分析。IoTセンサーによる故障予測・予防保守、社内外データの統合で生産・保守の効率化と新たなビジネスモデルを創出[3]。
[1] https://www.techfirm.co.jp/blog/dx-jirei-manufacturing-10
[2] https://skillnote.jp/knowledge/seizogyo-dx/
[3] https://note.com/mudnesspartners/n/n6b3d89b193d9
[4] https://www.finchjapan.co.jp/technology/7997/
[5] https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/investment/dx-chushoguidebook/tebiki2.0archives.pdf
製造業のDX人材育成事例:飲料・食品メーカー編
国内のDX人材育成事例
キリンホールディングス「DX道場」
DX人材育成強化のため、ITリテラシーの低い従業員も対象に3段階のコースを設けた「DX道場」を開講。
実践ベースの研修を通じて、卒業生がDXプロジェクトを立ち上げるなど、現場主導のDX推進につなげています。
アサヒグループホールディングス「Value Creation人材像」
DX推進に必要なスキルセットを「Value Creation人材像」として定義し、自社開発の育成プログラムを展開。
既存IT人材との違いを明確化し、全社から応募を募ってDX牽引人材を育成しています。
キユーピー「データサイエンティスト・アナリスト育成」
社内でデータサイエンティストやデータアナリストを育成する全社横断型のDX戦略を推進。
2024年度には1,155名の人材育成を目標とし、ものづくりやマーケティング分野でのデータ活用を目指しています。
*引用元一覧:
https://reskilling-navi.com/column/case-studies
https://www.techfirm.co.jp/blog/dx-jirei-manufacturing-10
https://www.brainpad.co.jp/doors/contents/dx_learned_from_successful_cases/